HR-szakemberek Budapesten: Vélemények és kedvező árak
Kérjen ajánlatot több HR-szakembertől egyetlen gombnyomással., és válassza ki a legjobb ajánlatot.
Ne keresgélj és telefonálgass!
Küldje el kérését egyetlen gombnyomással! Mi értesítjük a legjobb szakembereket, akik hamarosan elküldik ajánlataikat.
Mennyibe kerül?
Te döntesz: megadhatod a vállalt összeget, vagy megvárod a szakemberek ajánlatait.
Árak megismeréseSzakemberek értékelésekkel
Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet
Valódi értékelések
Mindez ingyen
Budapesti hR-szakemberek listája
Ellenőrzött ügyfélvélemények a Qjob szakembereiről
321 vélemény
frissítve 05 július 2026Julianna N.
Budapesten igénybe vettem a HR-szakember szolgáltatását, és nagyon elégedett vagyok. A tanácsadás során részletesen feltárta a munkaerő-költségek és toborzás költség-hatékony vonatkozásait, az időtartam pedig 6 hét volt, a díj pedig 150000 forintban lett rögzítve. László szakmaisága nyilvánvaló, a kommunikáció érthető és barátságos volt, így könnyen egyeztettünk minden lépést. Budapest belvárosában ez a HR-szolgáltatás gyors és megbízható volt, köszönöm a segítséget.
Villa Negra Bau Kft
László N.
Budapest közelségében kerestem HR-szakembert a vállalati toborzás finomhangolásához. Tamás 6 évig dolgozik itt, és pontosan érti a helyi piacot. A szolgáltatás költsége 32000 forint volt, a folyamat 3 hét alatt lezajlott. Az időzítés és a tanácsok nagyon hasznosak voltak a mérkőztetések felvázolásához. Kifejezetten elégedett vagyok a dokumentációminőséggel és az etikus megközelítéssel.
Tamás G.
Zsófia B.
Az HR-szakember szolgáltatását Budapesten vettem igénybe, és örömmel jelentem, hogy a folyamat nagyon gördülékeny volt. A szakértő alaposan feltérképezte a cégem igényeit, segített a bérszámfejtési eljárások átalakításában, és 4 hét alatt látható eredményt hozott. A teljes költség 45 000 Ft volt, és megérte.
Péter H.
László K.
Az HR-szakember szolgáltatásával nagyon elégedett vagyok. A felújítás során gyorsan és precízen dolgozott, a végeredmény lenyűgöző lett. Költsége 150.000 forint volt, a munka 3 napot vett igénybe. Mindenkinek ajánlom!
András V.
Eszter T.
Köszönet az HR-szakembernek, aki segített a lakásom átalakításában. A munkálatok 2 hétig tartottak, összköltség 210.000 forint volt. Nagyon profi munkát végzett, szívből ajánlom őt!
Hajas B.
Gábor P.
Az HR-szakember kiváló munkát végzett a belsőépítészeti feladatokkal. A projekt 5 nap alatt készült el, összköltsége 180.000 forint volt. A végeredmény minden várakozásomat felülmúlta.
Patrik F.
Nézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on
HR-szakember felmérése Budapesten
Keress meg egy HR-szakembert Budapesten, mondj el röviden, milyen feladatokra van szükséged: toborzás, bérszámfejtés vagy munkaügy. A szakembernek érthetően ismertesse a folyamatot, az árakat és a gyors határidőket. Fontos, hogy legyen releváns tapasztalat, kommunikáljon érthetően, és legyen elfogadható díjkategóriája.
HR-szakember Budapesten vélemények
Keress konkrét HR-szakembert Budapesten. Írd le röviden, mit vársz el: legyen tapasztalata, érthető ára és gyors válaszidő. A szakembernek legyen három évnél több tapasztalata, legyen pozitív visszajelzése és ne legyen rejtett költség. Mondd meg, hogy milyen munka igénylésről van szó, és mikor kezdhet, milyen dokumentumokra van szükség.
HR-szakember Budapesten
Kínálj megtekintésre egy HR-szakértő megbízható ajánlatát Budapesten. Rövid feladat: egyeztetni interjúidőt, értékelni előző munkahelyeket, és adni egy egyszerű javaslatot a költség- és időkeretre. A szakember legyen tapasztalt HR-területen, legyen érthető, gyors és pontos.
HR-szakember keresése rövid távra
Kérném, hogy segítsen rövid távon HR feladatokban Budapest belvárosában. Egyszerűbb feladatok, kis létszámú csapat, gyors munkavégzés. Nem kell nagy tapasztalat, csak megbízhatóság és pontosság.
Válassz értékelésekkel és referenciákkal rendelkező szakembert!
Ki számít valódi HR-szakembernek
Sok cég azt gondolja, ha valaki HR-asszisztensként dolgozott két évig, az már HR-szakember. De ez tévedés. Egy igazi HR-szakember nemcsak adminisztrál, hanem érti a munkaerőpiacot, tud stratégiát építeni, ismeri a toborzási csatornákat és képes önállóan problémákat megoldani.
Egy budapesti kisvállalkozás felvett valakit HR-szakember pozícióba. Az illető jó volt a papírmunkában, de amikor gyorsan kellett volna találni egy szakembert vagy megoldani egy munkaügyi konfliktust, teljesen elveszett. Kiderült, hogy csak adminisztrációs tapasztalata volt, de valódi HR tudása nem.
A különbség az, hogy egy HR-szakember lát a felszín mögé. Amikor magas a fluktuáció, nem csak rögzíti az adatokat, hanem keresi az okokat. Amikor toborzás van, nem csak hirdetést tesz ki, hanem tudja melyik csatornán kell keresni, hogyan kell megszólítani a jelölteket.
Budapest munkaerőpiacán rengeteg ember hirdeti magát HR-szakemberként. De ha megnézed a tapasztalatot, sok esetben csak operatív feladatokat csináltak. Igazi HR-szakember képes stratégiai szinten is gondolkodni, nem csak végrehajtani.
Mikor van szükséged HR-szakemberre
Ha a cégnél 25-30 fő fölött vagy, akkor már érdemes gondolkodni rajta. Ennél a méretnél olyan HR-kihívások jelentkeznek, amik meghaladják az egyszerű adminisztrációt. Toborzási stratégia kell, teljesítményértékelés, esetleg bérezési politika.
Gyors növekedésnél szinte kötelező. Amikor egy cég hirtelen duplázza a létszámot, az sok kihívást hoz. Hogyan találj gyorsan jó embereket? Hogyan őrizd meg a céges kultúrát? Ezekre egy tapasztalt HR-szakember tud válaszokat adni.
Amikor folyamatos a toborzási igény, az is jel. Ha havi szinten 3-4 pozíciót kell betölteni, arra már nem elég egy HR-asszisztens. Kell valaki, aki tud hatékony toborzási folyamatot kiépíteni, kapcsolatokat ápolni headhunterekkel, employer brandingben gondolkodni.
- Létszám 25 fő felett
- Gyors cégbővülés kezelése
- Folyamatos toborzási igény
- Fluktuáció csökkentése szükséges
- Teljesítményértékelés bevezetése
- HR stratégia kidolgozása
- Munkahelyi kultúra formálása
Van, amikor a tulajdonos vagy az ügyvezető tölti be a HR szerepét. Ez addig működik, amíg kis a cég. De egy bizonyos méret fölött ez fenntarthatatlan. Túl sok idő megy el személyzeti ügyekkel, ami elvonja a figyelmet az üzleti döntésektől.
Volt olyan cég, ahol az ügyvezető heti 20 órát töltött HR-témákkal. Amikor felvettek egy HR-szakembert, ez az idő felszabadult és vissza tudott térni a stratégiai feladatokhoz. A cég növekedése láthatóan felgyorsult.
Mit tud ami mások nem
Egy tapasztalt HR-szakember ismeri a munkaerőpiacot. Tudja, hogy mely szakmákban milyen nehéz találni embert, milyen bérek versenyképesek, milyen juttatásokat várnak el a jelöltek. Ez a tudás aranyat ér toborzáskor.
A konfliktuskezelésben is erős. Amikor két munkavállaló között probléma van vagy egy dolgozó és a vezetője között, egy HR-szakember tud közvetíteni. Nem ítélkezik, hanem segít megoldást találni úgy, hogy mindkét fél megőrizze a méltóságát.
A munkaügyi jog ismerete is kritikus. Tudja mi a legális és mi nem, hogyan kell dokumentálni a dolgokat, mire kell figyelni felmondásnál vagy módosításnál. Ez sok bírságtól és pertől megóvhatja a céget.
Teljesítményértékelési rendszerek bevezetésében is jártas. Nem csak lemásol egy sablont, hanem a cég kultúrájához és céljaihoz igazítja. Segít a vezetőknek megtanulni, hogyan adjanak konstruktív visszajelzést.
A Qjob.hu-n található HR-szakemberek között is van különbség. Van, aki inkább toborzásban erős, más a munkaügyi témákban vagy a szervezetfejlesztésben. Fontos megkérdezni, hogy mi az erőssége, mert senki nem ért mindenhez egyformán jól.
HR-szakember szolgáltatások és díjak
| Szolgáltatás típusa | Jellemzők | Havi díj (Ft) |
|---|---|---|
| Részmunkaidős HR-szakember | 20 óra hetente | 280 000 - 450 000 |
| Teljes munkaidős HR-szakember | Havi bruttó bér | 500 000 - 800 000 |
| Projektalapú toborzás | 3-5 pozíció betöltése | 350 000 - 650 000 |
| HR folyamatok kiépítése | Rendszerek bevezetése | 400 000 - 750 000 |
| Teljesítményértékelés bevezetése | Rendszer tervezés, képzés | 300 000 - 550 000 |
| Munkaügyi audit | Compliance ellenőrzés | 250 000 - 480 000 |
| HR tanácsadás havi retainer | Folyamatos támogatás | 320 000 - 600 000 |
| Employer branding projekt | Márka építés munkáltatóként | 450 000 - 850 000 |
| Fluktuáció csökkentési program | Elemzés és megoldások | 380 000 - 700 000 |
| Bérezési politika kidolgozása | Fizetési sávok, rendszer | 350 000 - 650 000 |
| Onboarding folyamat kialakítása | Új belépők integrációja | 280 000 - 520 000 |
Az árak nagyban függenek a tapasztalattól és a feladatok komplexitásától. Egy 5 éves tapasztalatú HR-szakember másképp árazza magát, mint egy 15 éves veterán. Budapest környékén az árak magasabbak, de sok szakember országosan dolgozik.
Fontos megjegyezni, hogy egy jó HR-szakember megtérülő befektetés. Ha sikerül csökkenteni a fluktuációt, gyorsítani a toborzást vagy elkerülni munkaügyi pereket, az milliókat spórolhat a cégnek.
Hogyan válassz HR-szakembert
Legelőször kérdezz rá konkrét projektekre. Ne azt, hogy hol dolgozott, hanem hogy mit ért el. Mennyivel csökkent a fluktuáció? Hány pozíciót töltött be mennyi idő alatt? Milyen rendszereket vezetett be? Ha nem tud konkrétumokat mondani, az gyanús.
Fontos a cégméret tapasztalat. Ha valaki csak nagyvállalatoknál dolgozott, lehet, hogy egy 40 fős kisvállalkozásnál elveszett lesz. Teljesen más dinamika van, más megoldások működnek. Kérdezd meg, hogy dolgozott-e hasonló méretű cégnél.
- Konkrét eredmények bizonyítása
- Hasonló cégméret tapasztalata
- Munkaügyi jog naprakész ismerete
- Referenciák hitelességének ellenőrzése
Referenciák ellenőrzése kritikus. Hívd fel a korábbi munkaadókat vagy ügyfeleket. Kérdezd meg őket, hogy milyen volt a munkája, elérte-e a célokat, jól kommunikált-e. Ha haboznak vagy kitérő választ adnak, az rossz jel.
A kémia is számít. Egy HR-szakemberrel sokat fogsz együttműködni, bizalmas dolgokat meg fogsz osztani. Ha az első találkozón nem érzed jól magad, akkor keress tovább. A bizalom kulcsfontosságú.
Teszteld a problémamegoldó képességét. Adj egy konkrét esetet. Például hogy kezelnéd ha egy értékes munkavállaló felmondana. Nézd meg, hogyan gondolkodik, milyen megoldásokat javasol. Ez többet elárul, mint egy interjú.
Gyakori hibák HR-szakember választásakor
Az első és legnagyobb hiba, hogy csak az árat nézik. Találnak valakit, aki olcsóbban vállalja. De gyakran kiderül, hogy kevés a tapasztalata vagy nem tud önállóan dolgozni. Végül többe kerül a rossz döntés, mint amennyit spóroltak.
Másik probléma, hogy összekeverik a HR-asszisztenst és a HR-szakembert. Ha csak operatív feladatokra van szükség, akkor asszisztens kell. De ha stratégiai munkát is vársz el, akkor szakember szükséges. A kettő nem ugyanaz.
Sokan azt is elvárják, hogy mindenhez értsen. De egy HR-szakember sem tud mindent. Van, aki erős a toborzásban, más a munkaügyi compliance-ben. Tisztázd előre, hogy mire van szükséged és ahhoz keress embert.
Van, aki túl gyorsan dönt. Az első jelölttel megállapodik anélkül, hogy több embert is megnézne. De ennél a pozíciónál kritikus a megfelelő ember megtalálása. Érdemes legalább három-négy jelöltet meghallgatni.
Volt olyan cég, ahol azért vettek fel valakit gyorsan, mert sürgős volt. De az illető nem illett a céges kultúrához, folyton konfliktusba került másokkal. Fél év után távozott és újra kellett kezdeni a keresést. Ha türelmesebben választanak, ez elkerülhető lett volna.
Hasonló szakemberek
Mások ezeket keresték még
Azért vagyunk, hogy segítsünk!
Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!
06 (1) 490 0436