Ipari mérnökök Budapesten: Vélemények és kedvező árak

Ipari mérnök és hogyan segíthet a vállalkozásod hatékonyságán

Ipari mérnök bevonása akkor válik fontossá, amikor a termelés vagy a működés már nem olyan hatékony, mint lehetne. Túl sok a selejt. Túl lassú a gyártás. Túl magas a költség. Ezek a problémák ritkán oldódnak meg maguktól. Kell valaki, aki kívülről nézi a folyamatokat és meglátja, amit belülről már senki nem vesz észre.

Ez a szakma a rendszerekben gondolkodik. Nem egyetlen gépet néz, hanem az egész folyamatot. Hogyan mozog az anyag a gyárban. Hol várakoznak az emberek. Hol keletkezik a legtöbb hiba. Az ipari mérnök ezeket a mintákat keresi és javaslatot tesz a javításukra. Személyes tapasztalatom szerint a legtöbb vállalkozás húsz-harminc százalékkal hatékonyabb lehetne, ha valaki rendszeresen átnézné a folyamatait. De ezt ritkán csinálják, mert belülről nem látszik a probléma.

Milyen területeken dolgozik az ipari mérnök

Az ipari mérnöki munka nem korlátozódik a gyártásra. Bárhol alkalmazható, ahol folyamatok vannak. Logisztika, raktározás, szolgáltatás, egészségügy. A módszertan ugyanaz. Mérés, elemzés, optimalizálás.

A listából is látszik, hogy ez a szakma sokféle problémára ad választ. A közös nevező az, hogy mindenhol folyamatokról van szó. Ahol van folyamat, ott van mit optimalizálni. A kérdés csak az, hogy megéri-e a befektetés. Általában megéri.

Egy eset a gyakorlatból, ami jól mutatja az értéket

Volt egy ügyfélem, egy közepes méretű gyártó cég Budapest környékén. Az volt a panaszuk, hogy nem tudnak időben szállítani. A rendelések csúsztak, a vevők reklamáltak, a büntetéseket fizették. A menedzsment szerint a gond az volt, hogy kevés az ember és nincs elég gépkapacitás. Új beruházást terveztek, ami kétszázmillió forintba került volna.

Mielőtt ezt meglépték volna, behívtak egy ipari mérnököt, aki két hetet töltött a gyárban. Mérte az időket, figyelte az embereket, elemezte az adatokat. Amit talált, az megdöbbentő volt. A gépek kihasználtsága ötvenöt százalék körül mozgott. Nem azért, mert nem volt munka. Hanem azért, mert az anyag nem érkezett időben a gépekhez, a szerszámcsere túl sokáig tartott és a műszakváltásnál mindig volt egy fél óra kiesés. Ezek apróságnak tűnnek. De összeadva a kapacitás közel felét elvitték.

A megoldás nem új gép volt. Hanem a belső logisztika átszervezése, a szerszámtárolás módosítása és a műszakváltási protokoll egyszerűsítése. Az egész projekt tizenöt millióba került. A kapacitás hetven százalék fölé ment. A szállítási határidők tarthatóvá váltak. A kétszázmilliós beruházást elhalasztották, és az ipari mérnök tiszteletdíja egy hónap alatt megtérült.

Mikor érdemes ipari mérnököt bevonni

Nem kell nagy cégnek lenni ahhoz, hogy megérje. A lényeg az, hogy legyen folyamat, amit érdemes optimalizálni. Ha a vállalkozásod termel, szállít, szolgáltat vagy bármilyen ismétlődő tevékenységet végez, ott van mozgástér.

• Kapacitásproblémák és szállítási késések
• Magas selejtarány vagy minőségi gondok
• Növekvő költségek látható ok nélkül
• Beruházás előtti döntéstámogatás
• Új üzem vagy raktár tervezése

A tapasztalatom szerint a leggyakoribb hiba az, hogy túl későn vonják be a szakembert. Amikor már megvették az új gépet, ami nem oldotta meg a problémát. Vagy amikor már felépítették az új csarnokot, ami rosszul van kiosztva. Előre gondolkodni mindig olcsóbb, mint utólag javítani.

Mennyibe kerül egy ipari mérnök munkája

Az árak a projekt méretétől és a mérnök tapasztalatától függenek. Budapesten az óradíjak jellemzően 12 000 és 30 000 forint között mozognak. Egy átfogó folyamatfelmérés, ami egy-két hetet vesz igénybe, 400 000 és 1 200 000 forint közé eshet. Nagyobb projektek, ahol a bevezetés is benne van, több millió forintba is kerülhetnek.

A 10 000 forint alatti óradíjakkal legyél óvatos. Ez a szakma komoly tudást és tapasztalatot igényel. Aki nagyon alacsonyan áraz, az vagy pályakezdő, vagy nem fog elég időt szánni a munkára. Az ipari mérnöki munka nem megy gyorsan. Mérni kell, elemezni kell, tesztelni kell. Aki ezt sietteti, az nem hoz valódi eredményt.

Viszont a jó hír az, hogy a megtérülés általában gyors. Ha egy ipari mérnök talál évi tízmillió forintnyi megtakarítást, és a munkája kétmillióba került, az ötszörös megtérülés. Ilyen számok nem ritkák. Sőt, inkább ez a jellemző, ha a projekt jól van kiválasztva.

Hogyan találsz megfelelő szakembert

A Qjob.hu oldalon szűrhetsz tapasztalat és szakterület alapján. Itt az oldalon találsz olyan mérnököket Budapest területén, akik ipari folyamatokkal foglalkoznak. Az értékelések sokat segítenek, mert a korábbi ügyfelek leírják, milyen eredményeket ért el a szakember.

A referencia különösen fontos ezen a területen. Kérdezd meg, milyen iparágakban dolgozott korábban. Milyen típusú projekteket vitt végig. Milyen megtakarításokat ért el. Egy jó ipari mérnök számokkal tud válaszolni ezekre a kérdésekre. Aki csak általánosságokat mond, annál érdemes tovább keresni.

A kommunikáció is számít. Az ipari mérnök nem egyedül dolgozik. A te embereidtől kér adatokat, a te folyamataidba lát bele. Ha a kommunikáció nem működik, a projekt sem fog. Az első találkozón figyelj arra, hogyan kérdez és hogyan hallgat. Ez jó előrejelzője lesz a közös munkának.

Amit a végén érdemes megjegyezni

Az ipari mérnök nem költség, hanem befektetés. Ha jól választasz, a megtérülés gyors és mérhető. Ha rosszul választasz, akkor is tanulsz valamit a folyamataidról. De a legjobb, ha előre gondolkodsz és nem akkor keresel segítséget, amikor már nagy a baj. A megelőzés mindig olcsóbb, mint a tűzoltás. Ez az ipari mérnöki munka egyik legfontosabb tanulsága.