Webshop menedzserek Budapesten: Vélemények és kedvező árak
Kérjen ajánlatot több webshopmenedzsertől egyetlen gombnyomással., és válassza ki a legjobb ajánlatot.
Ne keresgélj és telefonálgass!
Küldje el kérését egyetlen gombnyomással! Mi értesítjük a legjobb szakembereket, akik hamarosan elküldik ajánlataikat.
Mennyibe kerül?
Te döntesz: megadhatod a vállalt összeget, vagy megvárod a szakemberek ajánlatait.
Árak megismeréseSzakemberek értékelésekkel
Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet
Valódi értékelések
Mindez ingyen
Budapesti webshop-menedzserek listája
Ellenőrzött ügyfélvélemények a Qjob szakembereiről
400 vélemény
frissítve 01 szeptember 2026Katalin B.
A Webshop-menedzser szolgáltatása Budapesten igazán meggyőző volt. A szakember, Gerendás, 3 évig tartó tapasztalatával egyértelműen kiemelte a projektet. A munkaidő 6 hét volt, az összeg pedig 420000 forint. A szolgáltatás során részletes elemzést kaptam a webshop felületéről és a vásárlói élményről, amit konkrét javaslatok követtek. Az eredmény gyorsan érezhető volt a konverziók növekedésében, és az ár is korrekt volt a minőséghez képest. Budapest mindennapos igényeinek megfelelően a kommunikáció folyamatos és barátságos volt, így a folyamat zökkenőmentesnek bizonyult.
Gerendás T.
Katalin N.
A Webshop-menedzser szolgáltatást Budapesten vettem igénybe, és nagyon elégedett vagyok. A Gerendás szakember 4 év tapasztalata látszott a megoldásokban, a munka 3 hét alatt készült el, ára pedig 42000 forint volt. Részletesen átbeszéltük a projekt igényeit, a végeredmény professzionális és hatékony. Szívesen ajánlom, ha gyors és megbízható webshop menedzsert keresel.
Gerendás T.
Miklós N.
Budapesten rendkívül meggyőző volt a Webshop-menedzser szolgáltatás, és az Anna által végzett munka kiemelkedő volt. A webáruház felépítéséről részletes tanácsokat kaptam, a költségek pedig pontosan úgy alakultak, ahogy megbeszéltük. A projekt a bevezetéstől a hosszabb távú optimalizálásig tartott, az időtartam pedig 6 hét volt. A teljes költség a forintban 650000 volt, és ezt egyértelműen megérte a budapesti üzlet növekedése.
Személyes asszisztens
Ágnes N.
Budapesten igényeltem egy Webshop-menedzser szolgáltatást, és Ágnes N. nevében nagyon elégedett vagyok. Péter 4 hónapon keresztül dolgozott a projektünkön, javította a felhasználói élményt, növelte a konverziót és a termékoldalak áttekinthetőségét. A díj 350000 Ft volt, minden részletesen és érthetően számlázva.
Péter H.
Réka N.
A Webshop-menedzser Budapesten kiváló szakember, akivel a megrendelés teljes körű menedzsmentjét végeztük. 2 évnyi releváns tapasztalattal rendelkezik, és 120 000 Ft-ért teljesítette a feladatot. Az együttműködés zökkenőmentes volt, a határidőket pontosan betartotta, a webshop forgalma azóta is stabil.
Zoltán N.
Márton K.
Budapesten keresett webshop-menedzser szolgáltatásra volt szükségem, és Zsigmond gyorsan átlátta a helyzetet. Két hét alatt rendbe tette a termékstruktúrát, beállította a hirdetések alapjait, és segített a konverziós pontok finomhangolásában. A munka 180 000 Ft-ba került, az eredmények már az első hetekben látszottak. Ajánlom!
Zsigmond R.
Nézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on
Webshop menedzser feladatok Budapesten
Keresek egy tapasztalt webshop menedzsert Budapesten. Feladat: termékkatalógus frissítése, készletnyilvántartás, rendelések nyomonkövetése, és ügyfélkommunikáció. Elvárások: jó kommunikáció, alapvető HTML és Excel ismeret, problémamegoldó. Munkavégzés előre egyeztetett óraszámban, rugalmas időbeosztásban.
Webshop menedzser feladat Budapesten
Keres egy webshop menedzsert Budapesten. Mutassd be, hogy egy egyszerű termékkatalógus kezelésére, rendelések feldolgozására és vásárlói kérdések megválaszolására alkalmas szakembert keresel. Egyszerű elvárások: Excel vagy gyakorlati CMS ismeret, gyors reagálás, pontos munka. A munka során egyedi kedvezményeket és határidőket is megadhatsz.
Webshop menedzser feladatai Budapesten
Találd meg a megfelelő webshop menedzsert Budapesten. Írj rövid leírást, mit vársz el: online áruház kezelés, készlet- és megrendelésfigyelés, egyszerű marketing feladatok. A szakember legyen tapasztalt e-kereskedelemben, értsen az analitikához és a felületek kezeléséhez. Ha jó időpontban vállal, a munka gördülékenyen folytatódik.
Webshop-menedzser Budapesten
Írj egy rövid feladatot arról, hogyan lehet budapesti webshop-menedzsert felvenni. Mondd el a könnyen érthető követelményeket, milyen feladatok várhatóak, és hogy mikor indulhat a munka, milyen árazási vagy szerződéses feltételek szükségesek.
Válassz értékelésekkel és referenciákkal rendelkező szakembert!
Webshop-menedzser keresés amikor a webáruház működik de nem fejlődik
A webshop elindult. Vannak termékek, van forgalom, jönnek a rendelések. Mégis valami hiányzik. A növekedés megállt, a konverzió stagnál, az ügyfélszolgálat kaotikus. Ez a tipikus helyzet, amikor egy webáruház kinövi a házi kezelést. Valaki kell, aki összefogjja a szálakat és rendszert visz a működésbe.
A webshop-menedzser nem csak adminisztrál. Stratégiai szinten gondolkodik az üzletről. Látja a számokat, érti az összefüggéseket és döntéseket hoz. A termékkészlettől a marketingen át az ügyfélkezelésig mindent koordinál. Ez a szerep hiányzik a legtöbb magyar webáruházból.
Mit csinál egy webshop-menedzser a gyakorlatban
A feladatkör széles és változatos. Egy nap a készletgazdálkodásról szól, a másik az új kampány indításáról. Rugalmasság és sokrétű tudás kell hozzá. Nem elég egy területhez érteni, a webshop működés egészét kell látni.
- Termékkatalógus kezelése és frissítése
- Rendelések és készlet koordinálása
- Árazási stratégia kidolgozása
- Marketing kampányok felügyelete
- Ügyfélszolgálati folyamatok irányítása
- Riportok készítése és elemzés
Ezek az alaptevékenységek. De a jó webshop-menedzser ennél többet hoz. Észreveszi a lehetőségeket, javasol fejlesztéseket, optimalizál. Nem csak karbantartja a webáruházat, hanem növeli az értékét. Proaktív hozzáállás nélkül ez a szerep csak adminisztráció lenne.
A technikai háttér is fontos. Nem kell programozónak lennie, de értenie kell a platform működését. Shopify, WooCommerce, Shoprenter, Unas. Mindegyik más logikával működik. Ha a menedzser nem ismeri az eszközöket, nem tudja kihasználni a lehetőségeket.
Webshop-menedzser szolgáltatások és árak
Az árazás függ a webshop méretétől, a termékek számától és a feladatok körétől. Van aki részmunkaidőben is vállalja, másoknak teljes állás kell. A külsős menedzserek általában havi díjban vagy óradíjban dolgoznak.
| Szolgáltatás típusa | Kisebb webshop | Nagyobb webshop |
|---|---|---|
| Webshop audit és helyzetfelmérés | 50 000 - 100 000 Ft | 100 000 - 200 000 Ft |
| Havi menedzsment részmunkaidő | 80 000 - 150 000 Ft | 150 000 - 280 000 Ft |
| Havi menedzsment teljes munkaidő | 200 000 - 350 000 Ft | 350 000 - 550 000 Ft |
| Termékkatalógus kezelés havi | 40 000 - 80 000 Ft | 80 000 - 150 000 Ft |
| Rendeléskezelés és ügyfélszolgálat | 60 000 - 120 000 Ft | 120 000 - 220 000 Ft |
| Marketing koordináció havi | 70 000 - 140 000 Ft | 140 000 - 250 000 Ft |
| Készletgazdálkodás felügyelete | 45 000 - 90 000 Ft | 90 000 - 160 000 Ft |
| Óradíjas munkavégzés | 8 000 - 15 000 Ft | 15 000 - 25 000 Ft |
| Egyedi projektmunka | egyedi árazás | egyedi árazás |
A kisebb és nagyobb webshop közötti határvonal általában a havi rendelésszám és a termékek száma alapján húzható meg. 500 termék és 200 havi rendelés alatt még kisebb kategória. Ezen felül már komolyabb kapacitás és díjazás indokolt. Személyes véleményem szerint a havi 80 000 forint alatti teljes körű menedzsment ajánlatoktól érdemes tartózkodni. Ennyi pénzért nem lehet minőségi munkát végezni.
Hibák és tanulságok a webshop-menedzser keresésnél
Az egyik leggyakoribb hiba, hogy a tulajdonos marketingest keres webshop-menedzser helyett. A kettő nem ugyanaz. A marketinges a forgalomszerzéssel foglalkozik. A menedzser az egész működést koordinálja. Ha csak marketingest veszel fel, a többi terület gazdátlan marad.
Volt egy sportfelszerelés webshop, ahol pontosan ez történt. A tulajdonos felvett egy ügyes Facebook hirdetési szakembert. A forgalom duplájára nőtt. De a készlet nem bírta a tempót, a szállítások csúsztak, az ügyfélszolgálat összeomlott. Hat hónap alatt a webshop értékelése 4,8-ról 3,2-re esett vissza. A marketing működött, de a háttér nem. Ha lett volna webshop-menedzser, aki összehangolja a területeket, ez nem történt volna meg.
Másik tipikus probléma a túl sok elvárás. A menedzser nem programozó, nem grafikus és nem fotós. Koordinál és irányít, de a speciális feladatokhoz más szakemberek kellenek. Ha mindent egy embertől vársz, csalódni fogsz. Vagy a minőség csökken, vagy kiég az ember.
A harmadik gyakori hiba a kommunikáció hiánya. A menedzser döntéseket hoz, de ehhez információ kell. Ha a tulajdonos nem osztja meg a terveit, a céljait, a korlátait, a menedzser vakon dolgozik. Rendszeres egyeztetés nélkül az együttműködés nem működik.
Webshop-menedzser keresés Budapest területén
A fővárosi piacon viszonylag új ez a szerepkör. Sokan még nem ismerik, mit csinál pontosan egy webshop-menedzser. Ezért a kínálat is változatos. Vannak akik valóban értenek hozzá, és vannak akik csak most tanulják.
Budapest környékén a személyes találkozó is megoldható. Az első egyeztetésnél ez hasznos lehet. Megismered az embert, látod a reakcióit, könnyebb bizalmat építeni. De a napi munka általában távolról is működik. A webshop kezelése online zajlik, nem kell egy irodában ülni.
A Qjob.hu oldalon találsz webshop-menedzsereket értékelésekkel és portfólióval. Érdemes több ajánlatot is kérni, mielőtt döntesz. A szöveges visszajelzések többet mondanak, mint a csillagok száma. Figyeld meg, milyen típusú webshopokkal dolgoztak korábban. Ha van releváns tapasztalat, az nagy előny.
Egy budapesti divat webáruház tulajdonosa mesélt a tapasztalatáról. Két évig egyedül csinált mindent. Reggel 6-tól este 10-ig dolgozott. A webshop működött, de ő kiégett. Végül felvett egy külsős menedzsert heti 20 órára. Hat hónap múlva a forgalom 40 százalékkal nőtt, miközben ő felére csökkentette a saját munkaidejét. A menedzser olyan dolgokat vett észre és javított ki, amikre neki soha nem volt ideje.
A sikeres együttműködés alapjai
A rendszeres kommunikáció az első és legfontosabb. Heti egyeztetés minimum. Mi történt, mi a terv, mik az akadályok. Ha csak havonta beszéltek, túl sok dolog elsikkad.
A hozzáférések biztosítása a második kritikus pont. A menedzsernek látnia kell a számokat. Rendelések, bevétel, készlet, marketing adatok. Ha nincs rálátása, nem tud dönteni. Természetesen titoktartási megállapodás kell, de a bizalom alapvető.
A döntési jogkörök tisztázása sem maradhat el. Mi az, amit a menedzser egyedül eldönthet? Hol kell a tulajdonos jóváhagyása? Ha minden aprósághoz engedélyt kell kérni, a munka lelassul. Ha túl nagy a szabadság, előfordulhatnak nem várt döntések. Az egyensúly megtalálása közös feladat.
Végül a türelem. A menedzser nem ismeri azonnal a webshopot olyan mélységben, mint te. Az első hónapok a betanulásról szólnak. Meg kell értenie a termékeket, a célközönséget, a folyamatokat. Ez idő. De ha jól választottál, a befektetés megtérül. A webshop professzionálisabban működik, te pedig végre arra koncentrálhatsz, amihez valóban értesz.
Hasonló szakemberek
Mások ezeket keresték még
Azért vagyunk, hogy segítsünk!
Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!
06 (1) 490 0436