Merüljön el business coachingba budapesti üzleti pszichológiával

Találj pszichológust business coachingra! Foglalj ülést

Ne keresgélj és telefonálgass!

Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá

Mennyibe kerül?

Te döntesz: megadhatod a vállalt összeget, vagy megvárod a szakemberek ajánlatait.

Árak megismerése

Szakemberek értékelésekkel

Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet

Valódi értékelések

Mindez ingyen

A legjobb üzleti coachok listája Budapesten

Nézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on

Üzleti coaching feladat Budapesten

Budapest
19 napja

Keress egy 1-2 fős csoport számára egyszerű üzleti coaching feladatot Budapesten. A feladat legyen világos: határozz meg egy célt, írj le 2-3 lépést, és adj meg 1-2 mérhető eredményt. A szakember legyen kedves, kommunikatív és legyen tisztában az üzleti pszichológia alapelveivel. A munka akkor fog megvalósulni, ha a kliens megérti, mit várhat a coachingtól, és ha a határidők reálisak.

Üzleti coaching feladata

Budapest
egy hónapja

Kérlek nézd át az üzleti coaching feladatot Budapesten. A feladat egyszerű: mutasd be egy rövid célkitűzést, és írd le, milyen szakértőre van szükség ehhez. Konkrét elvárások: legyen párkapcsolati és motivációs szempontokat is figyelembe vevő megközelítés, érthető ütemterv, illetve fontos legyen az időhatár betartása.

Üzleti coaching szükség van

Budapest
4 hónapja

Szeretném, ha segítenél nekem jobb üzleti terveket készíteni Budapesten. Egyszerűen, gyorsan, olcsón, kérlek. Csak néhány tanács kell, hogy hogyan fejlődjek.

Coach-t keresek céges fejlődéshez

Budapest
4 hónapja

Budapesten működő kisvállalkozásom van, és szeretném fejleszteni a csapatom. Olyan szakember kellene, aki ért a business coachinghoz, és tud segíteni abban, hogy hatékonyabban dolgozzunk. Nem kell túl bonyolult, csak hasznos tanácsokat várok, olcsón, gyorsan.

Business coaching Budapest fejlesztés

A business coaching Budapest városában egy olyan szolgáltatás, amely a vállalkozások, vezetők és munkatársak fejlesztésére fókuszál. A business coaching egy személyes vagy emberi erőforrás fejlesztés, amely támogatást, visszajelzést és tanácsadást nyújt egyéneknek vagy csapatoknak ahhoz, hogy javíthassák teljesítményüket az üzleti környezetben. Budapest-szerte egyre több olyan coach működik, aki segít a vezetőknek és vállalkozóknak az üzleti kihívások megoldásában. Személyes tapasztalatom szerint a business coaching nagy hatást gyakorolhat a szervezeti kultúra fejlesztésére és az alkalmazottak motivációjára. Véleményem szerint azok a cégek, amelyek befektetnek a coaching programokba, hosszú távon sokkal sikeresebbeknek bizonyulnak. A business coaching nem csupán egy trend, hanem egy stratégiai befektetés a vállalkozás jövőjébe. A Qjob.hu oldalon ezen az oldalon megtalálható a business coaching specialistákra vonatkozó teljes kínálata Budapest szerte.

Business coaching típusai és célcsoportjai

A business coaching többféle formában nyújtható, attól függően, hogy melyik szint vagy terület fejlesztése a cél. Az executive coaching olyan felsővezetői dilemmákat kezel, amelyek stratégiai jelentőségűek, és a vezető személyes fejlődését támogatják. A vezetői coaching a középvezetőknek segít kompetenciáik fejlesztésében, hogy jobb vezetőkké váljanak, ezáltal sikeresebb vállalkozást építhessenek. A csapatcoaching több vezető részvételével történik, ahol a résztvevők tapasztalataikat megosztva, a coach irányításával tudnak egymásnak támogatást nyújtani. A vállalati coaching a szervezet egészét célozza, és általában egy bizonyos probléma kezelésére irányul, legyen az magas fluktuáció, csökkenő morál, kiégett alkalmazottak, rossz kommunikáció vagy csökkenő eladások. Az egyéni üzleti coaching főleg a kis- és középvállalkozások, valamint startupok vezetői, tulajdonosai számára nyújt támogatást az álmok megfogalmazásában, a célok kitűzésében és a vállalkozás fejlesztésében. Sokan elkövetik azt a hibát, hogy a coaching-ot csak a problémák megoldásaként értelmezik, pedig a coaching egy proaktív eszköz is, amely a növekedést és a fejlődést segíti. Volt egy eset amikor egy kis vállalkozó, akinek komoly célja volt a gyors növekedés, a business coaching segítségével sikeresen alakította át szervezeti kultúráját és így a vállalkozás három év alatt megháromszorozódott.

Coaching módszerek és technikák Budapest-szerte

A coaching számos módszert és technikát alkalmaz a célok eléréséhez. Az egyik legfontosabb technika az erőteljes kérdésfelvetés, amely stimulálja a kliens önfelfedezési folyamatait. A coach nem mondja meg a választ, hanem olyan kérdéseket tesz fel, amelyek az ügyfelet arra késztetik, hogy megtalálja a saját megoldásokat. A házi feladatok, úgynevezett gondolati kísérletek vagy helyszíni kísérletek szintén fontos részei a coaching folyamatnak, amelyek a való világban teljesítendőek, így tapasztalati alapon tanítanak és új megközelítési módszereket fejlesztenek ki bizonyos szituációkhoz. Az olyan módszerek, mint az NLP (neuro-lingvisztikus programozás), a Gestalt-irányzat, a transzformatív coaching és a cselekvésorientált team coaching szintén használatosak a business coaching terén. A Business Coach Ltd. fejlesztette ki a SPARKLE coaching modellt, amely egy komplex megközelítés a vezetői fejlesztéshez. Az Asszertív Akadémia szintén nyújt specialista képzéseket a coaching módszerekben. A Coachingcentrum az ügyféllel való partneri együttműködés egy olyan gondolat-ébresztő, provokáló és kreatív folyamatot ajánl, amely arra inspirálja az ügyfelet, hogy a legtöbbet hozza ki önmagából személyes és szakmai szempontból is.

Coaching képzések és képzési lehetőségek

Budapest-szerte számos olyan intézmény nyújt business coaching képzéseket, amelyek az aspiráns coachoknak a szükséges tudást és készségeket oktatják. A Corvinus Egyetem a Corporate Internal and Executive Coach programot kínálja, amely az International Coaching Federation (ICF) standardok szerint működik és garantálja a magas szintű professzionalizmusát. A program azoknak szól, akik belső coachként, HR-szereplőként vagy felsővezetőként szeretnék alkalmazni a coaching eszköztárát. A Coach Akadémia 2007 óta működő intézmény, amely több mint 500 coachot képzett és oktatóinak több mint 20.000 órás coaching tapasztalata van. A GROW Group Integratív Coach alapozó képzést nyújt, valamint speciális business coach képzést azok számára, akik már végeztek alapozó képzéseket. A Budapesti Metropolitan Egyetem szintén kínál business és team coach képzéseket, amely gyakorlati, mentoring típusú, államilag elismert képzés. A Coachingcentrum szintén nyújt nyitott life- és businesscoach képzéseket, valamint vállalatok számára belső képzéseket. Ezek a képzések általában 40-200 óra közötti időtartamúak és az ICF akkreditációra való felkészítést is tartalmazhatják.

Business coaching költségei és eljárási rend 2026

Coaching típusa Becsült költség Időtartam
Egyéni executive coaching (60 perc) 18.000 - 50.000 forint 45-60 perc
Csapatcoaching (4-8 fő, 2 óra) 100.000 - 300.000 forint 120 perc
Intenzív coaching program (10 alkalom) 200.000 - 600.000 forint 10 hét
Vezetői fejlesztési program (3 hónap) 500.000 - 1.500.000 forint 12 hét, heti/kéthetente
Szervezeti coaching program (6 hónap) 1.000.000 - 3.000.000 forint 24 hét
Business coach képzés (40-200 óra) 400.000 - 2.000.000 forint 3-12 hónap
Intenzív coaching hétvégés program 150.000 - 400.000 forint 2-3 nap
Online coaching session (60 perc) 15.000 - 40.000 forint 45-60 perc
Féléves coaching mentorprogram 800.000 - 2.500.000 forint 24 hét, kéthetente

A business coaching költségei nagymértékben függnek az alkalmazott típustól, a coach tapasztalatától és a program hosszúságától. Az egyéni coaching általában olcsóbb, mint a csapati vagy szervezeti szintű programok. Sokan elkövetik azt a hibát, hogy csupán az ár alapján választanak coachot, míg a tapasztalat és az ezredmásodik kedv sokkal fontosabb lehet hosszú távon. Tanácsolom azoknak a vállalatoknak, amelyek korlátozott költségvetéssel rendelkeznek, hogy kezdjenek egyéni coachingokkal, majd később bővítsék a programot. Az online coaching opciók általában olcsóbbak, mint a személyes megbeszélések.

Vezetői magányosság és stressz kezelése coaching révén

Sok vezető beosztású szakember szenved a vezetői magányosságtól, mivel vezetőként olyan feladatokat is el kell végeznie, amit magánszemélyként nehezére esik, például elbocsátani munkatársakat, vagy a vezetői felelősség érzelmi terheit nem tudja megosztania közvetlen munkatársaival. A coaching ebben a helyzetben hatékony lehet, mivel a coach teljes titoktartással tartozik kliense felé. A coach olyan kérdéseket tesz fel, amely előbbre lendítheti a vezetőt a kiegyensúlyozott és hatékony lelkiállapothoz. A business coaching segítségével a vezetők megtanulhatnak igent mondani a lehetőségekre, nemet mondani az energia-vámpír viselkedésformákra, és megtanulhatják, hogyan teremtsenek egyensúlyt és erős kötelékeket az életükben. Az executive coaching célja az is, hogy elősegítse a szakmai és személyes fejlődést az egyéni növekedés, a jobb teljesítmény és a megelégedettség érdekében. A vezetői lét összetettségét, a coaching szemlélet kulcs fontosságát hangsúlyozzák szinte minden szakember, hogy az emberek ki tudják hozni magukból a kreativitást, a magas teljesítményt és megtalálják magukban a hozzájuk mért magas potenciált.

Femenil leadership coaching és nővezetők fejlesztése

Az utóbbi évek során egyre több figyelem irányul a női vezetők specifikus kihívásaira és fejlesztésére. A feminine leadership coaching egy olyan speciális terület, amely a nővezetőknek segít megőrizni nőiességüket és megtalálni az önazonos vezetői működés eszköztárát. Lengyel Judit coaching szakember különösen a női vezetői coaching gyakorlatra fókuszál. Az ilyen típusú coaching segít a női vezetőknek abban, hogy önmaguk maradjanak, miközben hatékonyan vezetnek. Subjetív értékelésem szerint a nővezetőknek sokszor nagyobb kihívásokkal kell szembenézniük az ugyanezek a férfi vezetők, ideértve a munka-magánélet egyensúlyának megteremtését, a családi kötelezettségeknek való megfelelést és egyéb társadalmi nyomást. A coaching segítséget nyújthat ezeknek az összetett helyzeteknek a kezelésében. Az ESG (Environmental, Social, Governance) szempontok is egyre fontosabbak a vállalati vezetésben, és a coaching ezen a téren is támogatást nyújthat a vezetőknek.

Startup és KKV coaching Budapest-szerte

A kis- és középvállalkozások, valamint a startupok vezetői gyakran szükségletik a business coaching támogatást a vállalkozás indítása, fejlesztése és skálázása során. A startup coachok segíthetnek az alapítókat az üzleti modell kidolgozásában, a piacra jutásban és a finanszírozási stratégia kialakításában. A vállalkozások egy proaktív fejlesztési tervet igényelnek, amely összeegyezteti az üzleti növekedési célokat a személyes tervekkel és vágyakkal. Az olyan szervezetek, mint a Vanyovszki Maria, személyre szabott coaching folyamatot ajánlanak, amely segít a vállalkozók vízióinak a megfogalmazásában, a célok kitűzésében és a stratégiák alakításában. Rendszeresen, hetente, kéthetente vagy havonta találkoznak, ahol a vállalásokat átbeszélik, a tervet nyomon követik és a változó igények szerint alakítják azt. Volt egy eset amikor egy startupot vezetője a coaching segítségével sikeresen átlépte az első kritikus szakaszt és megtöbbszörözte a bevételeit az első évben.

Online és offline coaching lehetőségek Budapest-szerte

Budapest-szerte számos coach és coachingcég működik, amely személyes, offline coaching szolgáltatásokat nyújt, valamint online coaching lehetőségeket is kínál. Az offline coaching előnye, hogy személyesen találkoznak a résztvevők, amely mélyebb kapcsolat kialakítását teszi lehetővé. Az online coaching viszont rugalmasabb és költséghatékonyabb lehet, különösen az olyan vezetőknek, akik elfoglaltak vagy más városban élnek. A Business Coach Ltd., a Coach Akadémia, a Coachingcentrum, a GROW Group és más intézmények szintén kínálnak online coaching lehetőségeket. Az online coaching szintén lehetővé teszi, hogy az ügyfél saját környezetében, a saját kényelme szerint vegyen részt, amely csökkenti a stresszt és a gondokat. Tanácsolom az üzleti vezetőknek, hogy próbáljanak ki mindkét formát, és választják azt, amely legjobban passzol az ő igényeikhez és a szokásaikhoz.

Business coaching támogatása Budapest kerületei és kapcsolódó tanácsadás

Budapest számos kerületében elérhető a business coaching és a szervezetfejlesztési tanácsadás. A Belváros-Lipótváros, az V. kerület az a hely, ahol számos coachingcég és tanácsadó iroda működik, különösen az üzleti fejlesztésre és a vezetői coaching-ra specializálódottak. A Business Coach Ltd. szintén a fővárosi területen nyújt szolgáltatásokat. A Terézváros, a VI. kerület gazdag az olyan szervezetekben, amelyek coaching és fejlesztési programokat kínálnak. A Corvinus Egyetem a IX. kerületben működik, ahol az executive coach képzéseket kínálják. A Josephváros, a VIII. kerület szintén fontos centrum a civil szervezetek és a szervezetfejlesztési tanácsadás tekintetében. Az Újbuda, a XI. kerület szintén rendelkezik olyan coach szakemberekkel és tanácsadó szervezetekkel, amely képesek üzleti fejlesztési programokat szervezni. Az online coaching lehetőségei szintén nőnek, amely azt jelenti, hogy a vezetőknek nem kell hosszú utazást végezniük ahhoz, hogy coachingban részesüljenek. A Qjob.hu oldalon itt elérhető a teljes business coaching kínálat Budapest szerte.

Gyakori kérdések (GYIK)

Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!

06 (1) 490 0436
Milyen előnyöket kínál a Business coaching Budapesten?
A Business coaching Budapesten segít fejleszteni vezetői képességeidet, növeli a vállalkozás hatékonyságát és támogatja a személyes fejlődést. Ezáltal könnyebben érheted el üzleti céljaidat, miközben javítod csapatod teljesítményét. A helyi szakemberek mélyreható ismereteik révén személyre szabott támogatást nyújtanak, így valódi eredményeket érhetsz el.
Hogyan kezdjem el a Business coaching Budapesten?
Mennyibe kerül a Business coaching Budapesten?
Milyen eredményeket érhetek el Business coaching által?