Lean coachok Győrben: Vélemények és kedvező árak
Kérjen ajánlatot több lean coach-tól egyetlen gombnyomással, és fogja ki a legjobb árat.
Ne keresgélj és telefonálgass!
Küldje el kérését egyetlen gombnyomással! Mi értesítjük a legjobb szakembereket, akik hamarosan elküldik ajánlataikat.
Mennyibe kerül?
Te döntesz: megadhatod a vállalt összeget, vagy megvárod a szakemberek ajánlatait.
Árak megismeréseSzakemberek értékelésekkel
Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet
Valódi értékelések
Mindez ingyen
Győri lean coachok listája
Ellenőrzött ügyfélvélemények a Qjob szakembereiről
439 vélemény
frissítve 05 május 2026Kovács László
A Győrben végzett Lean coach szolgáltatás nagyon hatékony volt, az eredmények látványosak. A munka kb. 3 órát vett igénybe, ára 45.000 forint volt, és a szakértő András volt.
Ingyenes ajánlatkérésNagy Eszter
Kiváló Lean coach tréninget kaptam Győrben, a tanfolyam 2,5 órás volt, költsége 40.000 forint. Serj szakmai hozzáértése miatt ajánlom mindenkinek.
Ingyenes ajánlatkérésSzabó Zoltán
A Lean coach szolgáltatás Győrben gyors és precíz volt. A folyamat 4 órát vett igénybe, díja 50.000 forint. Péter szakértő segített a folyamat optimalizálásában.
Ingyenes ajánlatkérésFarkas Júlia
A tanácsadás során a Lean coach Győrben nagyon profi volt, a munka kb. 3,5 órát tartott, díja 48.000 forint. Márk Bendes volt az instruktorom.
Ingyenes ajánlatkérésTóth Andrea
Az Lean coach szolgáltatás Győrben kiváló eredményt hozott. A konzultáció 2 órát vett igénybe, ára 42.000 forint, szakértő: Patrik.
Ingyenes ajánlatkérésVarga Dániel
A Lean coach tréning Győrben hatékony és gyors volt, 3,2 órát tartott, költsége 47.000 forint. Tamás Attila szakértő segített a folyamatban.
Ingyenes ajánlatkérésNézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on
Egyszerű személyi edzés
Szeretnék néhány könnyű edzést otthon Győrben, nem akarok sokat költeni, csak heti pár alkalomra. Segítenél?
Motivációs tanácsadás
Nem vagyok motivált az edzésekhez, Győrben élek, és jó lenne egy kicsit segíteni abban, hogy kitartsak. Olyan tanácsokat keresek, amikkel könnyen tudom tartani magam.
Személyre szabott edzésterv készítés
Győrben lakom, és szeretnék egy személyre szabott edzéstervet, ami megfelel a céljaimnak. Nincs sok időm, ezért egyszerű és hatékony legyen. Segítenél összeállítani?
Kezdő fitness tanácsadás és motiváció
Nagyon kezdő vagyok, nem tudom, hogyan kezdjem az edzést Győrben. Szeretnék egy könnyen követhető tanácsokat adó coachot, aki segít abban, hogy rendszeresen tudjak mozogni. Olyan kell, aki nem túl drága, és megértő.
Lean coach magánügyfeleknek
A Lean coach abban segít, hogy a mindennapi munkában kevesebb legyen a veszteség, az elakadás és a felesleges kör. Magánügyfeleknél ez nem nagyvállalati programot jelent. Inkább józan, gyakorlati rendrakást a folyamatokban. Ilyen ügyfél lehet egy egyéni vállalkozó, egy kis műhely vezetője, egy családi bolt tulajdonosa, egy szolgáltató szakember vagy valaki, aki otthonról szervezi a munkáját. A cél legtöbbször egyszerű. Átláthatóbb feladatok, kevesebb kapkodás, pontosabb átadás, jobb készletkezelés, rövidebb várakozás.
A Qjob.hu felületén különböző magánszakemberek közül lehet választani, ezért nem egyetlen cég ajánlatáról van szó. Ez fontos különbség. Van, aki termelési háttérből érkezik, más irodai folyamatokat lát tisztán, megint más a vezetői működésben erős. Szerintem akkor jó a munka, ha a tanácsadó nem előadást tart, hanem először megnézi, hol csúszik el a valós napi működés. Egy kisvállalkozásnál néha egy rosszul vezetett táblázat több gondot okoz, mint egy bonyolult gépsor.
Lean coaching a napi működésben
A lean coaching nem arról szól, hogy mindenre új szabályt kell írni. Sokkal inkább arról, hogy a meglévő szokások közül kiderüljön, mi segít és mi húzza vissza az ügyfelet. Egy jó folyamatfejlesztési szakember végigkérdezi, hogyan érkezik a megrendelés, ki mit jegyez fel, hol áll meg az ügy, mikor kell újra telefonálni, miért marad el a visszajelzés. Ezek hétköznapi kérdések, mégis sok pénz múlhat rajtuk.
Magánügyfélként nem kell kész lean szókincset tudni. Elég elmondani, mi zavar. Például túl sok a félbehagyott munka, az ügyfelek gyakran várnak válaszra, a készlet egyszer túl nagy, máskor hiányzik, vagy ugyanazt az adatot három helyre kell beírni. Sokszor már az első közös áttekintés alatt látszik, hol lehet egyszerűsíteni. A tapasztalatom szerint a legjobb eredmény akkor jön, ha a szakember nem akar mindent egyszerre javítani. Előbb egy fájó pontot kell rendbe tenni.
Folyamatfelmérés és pazarlások
A lean tanácsadó első feladata általában a helyzet tisztázása. Ez lehet személyes bejárás, online konzultáció, dokumentumok átnézése vagy közös folyamatrajz. A lényeg ugyanaz. Láthatóvá kell tenni, hol keletkezik várakozás, hibajavítás, felesleges mozgás, keresgélés, túl sok készlet vagy rossz átadás. Ezek a veszteségek nem mindig látványosak. Mégis lassítanak.
Sok ügyfél ott hibázik, hogy rögtön eszközt keres. Új alkalmazást, új táblát, új rendszert. De ha a folyamat maga zavaros, az új eszköz csak gyorsabban termeli a zavart. Volt eset, amikor egy ügyfél drága ügyviteli programot akart venni, mert mindig eltűntek a kisebb megrendelések. A felmérésnél kiderült, hogy a gond nem a program hiánya volt, hanem az, hogy három ember háromféleképpen vette fel az igényeket. Egy közös sablon és egy rövid napi egyeztetés elég volt az első javuláshoz.
A lean szemlélet itt nem elméleti dolog. Ha valaki naponta húsz percet keres egy iratot, az havonta több órát veszít. Ha egy szolgáltató rosszul adja át az előkészített munkát, akkor a hibát később kell javítani. Ez fárasztó és drága. A magánügyfeleknél a kisebb rendetlenség is gyorsan személyes teher lesz, mert nincs külön osztály, amely elviszi a hibák súlyát.
Lean coach árak
Az ár függ a feladat méretétől, az alkalmak számától, a helyszíntől és attól, hogy csak tanácsadás kell, vagy a bevezetés támogatása is. Győr környékén a rövidebb konzultációk általában elérhetőbbek, a több alkalmas folyamatjavítás már magasabb díjjal jár. Olcsóbban lehet kezdeni egy célzott megbeszéléssel, de a túl alacsony ár gyanús lehet. Személyes véleményem szerint 18.000 forint alatt ritkán lesz elég alapos egy valódi folyamatfelmérés, ha az nem csak általános beszélgetés.
| Szolgáltatás | Időtartam | Ár |
|---|---|---|
| Első helyzetfelmérő konzultáció | 60 perc | 18.000 - 28.000 |
| Online folyamatáttekintés | 90 perc | 22.000 - 36.000 |
| Helyszíni működésfelmérés | 2 óra | 38.000 - 62.000 |
| Egyszerű munkafolyamat térképezése | fél nap | 65.000 - 110.000 |
| Készlet és rendelési rend javítása | fél nap | 70.000 - 125.000 |
| Vezetői coaching lean szemlélettel | 1 alkalom | 24.000 - 45.000 |
| Hibák és újramunka csökkentése | 1 nap | 115.000 - 190.000 |
| Bevezetési támogatás több alkalommal | 4 alkalom | 160.000 - 290.000 |
| Utókövetés és finomhangolás | 60 perc | 16.000 - 30.000 |
Nem mindig a legdrágább ajánlat a jobb. De az sem jó jel, ha valaki előzetes kérdések nélkül azonnal kész megoldást ígér. A lean coaching ára akkor korrekt, ha világos, mi fér bele az adott alkalomba, és mi számít külön munkának.
Lean szakember választása
A lean szakember kiválasztásánál a tapasztalat fontos, de nem elég. Érdemes figyelni arra is, hogy érti e a magánügyfél helyzetét. Egy kis műhely, egy rendelésekkel dolgozó szolgáltató vagy egy otthoni vállalkozás más tempóban működik, mint egy nagy gyár. A jó szakember képes egyszerű nyelven beszélni. Nem teszi bonyolultabbá a problémát, mint amilyen.
Én előnyben részesítem azt, aki konkrét példákat kér. Mitől csúszik a munka. Hol kell újra telefonálni. Milyen hibák térnek vissza. Ki dönt, ha két feladat ütközik. Ezekből gyorsan kiderül, hogy valódi működési gondról vagy csak rossz időbeosztásról van szó. Hasznos jel, ha a tanácsadó nem akar mindent mérni az első napon, de azt sem mondja, hogy elég megérzésből dönteni. A kettő között van az értelmes út.
Kérdés lehet a szakmai háttér is. Aki gyártásban dolgozott, jól látja a készletet, az anyagáramlást és a hibák okát. Aki szolgáltatási területről jön, gyakran az ügyfélútban és az adminisztrációban erős. Egy vezetői coach pedig akkor lehet hasznos, ha nemcsak a folyamat rossz, hanem a döntések is késnek. A választás előtt érdemes röviden leírni a saját gondot, mert erre adott válaszból sok minden kiderül.
Győri területek és környék
Győr többféle ügyfélkört ad egy ilyen szolgáltatáshoz. Belvárosban gyakoriak a kis irodák, üzletek, szolgáltatók. Nádorvárosban és Révfaluban sok a személyes szolgáltatás, ahol az időpontok, visszajelzések és ügyféladatok rendje fontos. Gyárváros és Ipari Park környékén már erősebben jelenik meg a termelési és beszállítói gondolkodás. A környező településeken, például Abda, Nyúl, Vámosszabadi vagy Pannonhalma felé sok kis vállalkozás dolgozik szűk csapattal.
A helyszín azért számít, mert másként lehet dolgozni egy irodában, egy műhelyben vagy egy raktárként használt garázsban. Egy személyes bejárás Győr területén sokszor többet ad, mint egy hosszú online beszélgetés. De nem mindenhez kell kiszállás. Ha a gond főleg feladatkezelés, adminisztráció vagy ügyfélkommunikáció, akkor az online munka is elég lehet. A lényeg az, hogy a tanácsadó a valós helyzethez igazítsa a módszert.
Bevezetés kis lépésekben
A lean szemléletű munka akkor ér valamit, ha a javaslatok beépülnek a napi rutinba. A kis lépések ebben sokat segítenek. Egy új rendelési lap. Egy közös státusztábla. Egy rögzített átadási pont. Egy heti rövid visszanézés. Ezek nem hangzanak nagy változásnak, mégis stabilabbá tehetik a munkát. A túl nagy átalakítás gyakran elfárad, mielőtt eredményt hozna.
A legjobb fejlesztések mérhetők, de nem kell mindent túlmérni. Elég néhány egyszerű jelzőszám. Mennyi a késés. Hány hibás átadás van. Mennyi idő telik el a kérés és a válasz között. Mennyi készlet áll feleslegesen. Ha ezek közül egy javul, az már valódi eredmény. A lean tanácsadó ilyenkor nem csak ötletet ad, hanem segít abban is, hogy az ügyfél ne csússzon vissza a régi szokásokba.
Volt olyan ügyfél, aki minden hétfőn új listát írt, de péntekre semmi sem volt követhető. A megoldás nem egy összetett rendszer lett. Csak három oszlop. Új feladat, folyamatban lévő feladat, lezárt feladat. Két hét után kevesebb lett az elfelejtett munka. Nem látványos történet, de hasznos. Pont ez a lean lényege magánügyfeleknél.
Gyakori hibák lean tanácsadásnál
A leggyakoribb hiba az, hogy az ügyfél túl későn kér segítséget. Akkor, amikor már sok a panasz, romlik a határidő, és mindenki fáradt. Ilyenkor is lehet javítani, de nehezebb nyugodtan dönteni. A másik hiba a túl gyors elvárás. Egyetlen alkalom adhat tisztább képet, de nem mindig old meg régi szokásokat.
Gondot okozhat az is, ha a fejlesztés csak papíron történik. Szép folyamatábra készül, de senki nem használja. Ezért fontos, hogy a javaslat illeszkedjen a napi munkához. Ha egy kisvállalkozó egész nap úton van, akkor nem fog hosszú táblázatokat tölteni este. Olyan megoldás kell, amelyet fáradtan is lehet követni. Itt derül ki, mennyire jó a folyamatfejlesztési szakember.
A Lean coach akkor hasznos, ha a rend nem öncélú. Nem az a cél, hogy minden tökéletesen nézzen ki. Az a cél, hogy kevesebb legyen a felesleges munka, gyorsabb legyen az átadás, és az ügyfél jobban lássa, mire megy el az ideje és a pénze. Ez nem hangzatos ígéret. Inkább aprólékos munka, amelyet csak következetesen érdemes elkezdeni.
Hasonló szakemberek
Mások ezeket keresték még
Azért vagyunk, hogy segítsünk!
Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!
06 (1) 490 0436





