Merüljön el változásmenedzsment tanácsadásba tatabányai szervezeti fejlesztéssel
Találj pszichológust változásmenedzsmentre! Foglalj tanácsadást
Ne keresgélj és telefonálgass!
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Mennyibe kerül?
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Árak megismeréseSzakemberek értékelésekkel
Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet
Valódi értékelések
Mindez ingyen
A legjobb változásmenedzsment tanácsadók listája Tatabányán
Ellenőrzött értékelések a Qjob szakemberekről
433 vélemény
frissítve 15 szeptember 2026Áron N.
A változásmenedzsment tanácsadás Tatabányán nagyon hasznos volt számunkra. Viktória 7 éve dolgozik ebben a területen, és fogékonyan hallgatta meg a csapat igényeit. A folyamat során világos ütemtervet és költségbecslést adott, amely 450000 Ft-ba került, és 6 hét alatt bevezethető volt. A tanácsadás során a vállalatnál tapasztalt ellenállást sikerült mérsékelni, így a változtatások gördülékenyen zajlottak. Köszönjük a szakértői hozzáállást, amely megkönnyítette a Tatabányán zajló átmenetet.
Kerekes Viktória
Boglárka N.
A Változásmenedzsment tanácsadás Tatabányán felkeltette bennem a bizalmat. Viktória részletesen elemezte a vállalati folyamatokat, és a változások hosszú távú hatását is feltárta. Az ülés során világossá vált, milyen lépések szükségesek a szervezet fejlesztéséhez, és mennyi az áttörést hozó időkeret. Az ár 180000 forint körül volt, amely a díjazás alapján korrektnek tűnt. Számomra a legmeggyőzőbb volt a gyakorlati alkalmazhatóság és a Tatabányai környezethez igazított tanácsok.
Kerekes Viktória
Károlya N.
Tatabányán a Változásmenedzsment tanácsadás során a szakértői munka kiemelkedő volt: részletes igényfelmérés, a folyamatok felépítése és a csoportok bevonása egyaránt hatékonyan zajlott. A hosszú távú program költsége 1500000 forint körül mozgott, a tanácsadás 6 héten át tartott, és a projekt kezdeti 3 hetében a változásmenedzsment helyi kultúrájához igazodott. A városban Tatabánya színterén végzett munka nagyon jól illeszkedett a szervezet igényeihez, és Viktória volt a kiválasztott szakértő az executornál.
Kerekes Viktória
László F.
Tatabánya városában a Változásmenedzsment tanácsadás kiválóan működött. A szolgáltatás ára 120000 forint volt, a projekt a két hónapos időtartamban zajlott le, és 8 hetes mérföldkövekkel haladtunk előre. Viktória szakértelme érezhető volt a stratégiai átültetések során, és hozzájárult a csapat összetartásához. Az eredmény a kultúra és a folyamatok javítása volt, amit érthetően magyarázott a találkozókon.
Kerekes Viktória
Lászlóné K. Sz.
Nagyon elégedett vagyok a Torkzadeh szakértő munkájával a változásmenedzsment tanácsadásban Tatabányán. Gyorsan felmérte a céges igényeket, és részletes stratégiát dolgozott ki, amit két nap alatt valósított meg, mindössze 150000 forintért. A tanácsai valóban segítettek a cégem átállási folyamataiban, bátran ajánlom!
torkzadeh M.
Ágnes B. H.
Horváth úr nagyon profin kezelte a változásmenedzsment témáját Tatabányán. A projekt során három napot töltött nálunk, és 180000 forintért nyújtott értékes tanácsokat. A csapatunk sokat tanult tőle, és a bevezetett változások már látható eredményeket hoznak. Köszönöm szépen!
Horvath L.
Nézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on
Változásmenedzsment tanácsadás felmérés
Kérlek írd le, milyen vállalati változásokat kell kidolgoznunk. A szakember legyen egyszerűen érthető, felkészült és legyen tapasztalata szervezeti fejlesztésben. A munka során készíts egy rövid tervet, határozd meg a feladatokat, határidőket és felelősöket. Minden feltétel a valóságos környezethez igazodjon, a megoldás legyen praktikus és érthető.
Változásmenedzsment tanácsadás feladat
Keress szakembert változásmenedzsment projektünkhöz Tatabányán. Egyszerű követelmények: legyen tapasztalata szervezeti fejlesztésben, értse a kommunikáció és képzés szerepét, és legyen képes rövid határidőkkel dolgozni. A munka során felméri az aktuális állapotot, készít egy egyszerű tervet, majd megbeszéli a vezetőkből álló csapattal a megvalósítást. Történések: remote vagy helyszíni beavatkozás is szóba jön.
Változásmenedzsment tanácsadás feladat
Kérlek végezz egy egyszerű változásmenedzsment felmérést a szervezetedben. Egyszerű követelmény: legyen 1–2 oldal, 2–3 beavatkozási lehetőség, és 1 rövid terv a kommunikációra. Elvárások: legyen világos magyarázat a változás okáról, milyen szereplők érintettek és hogy ki felel a végrehajtásért. A munka akkor állható, ha a vezetés jóváhagyta, és elérhető a szükséges adathozzáférés.
Változásmenedzsment tanácsadás feladat
Ossza meg velünk, hogy milyen változásokat szeretné elindítani a szervezetben. Egyszerű, érthető feladatok legyenek: határidő, felelős személy, és néhány hétre vonatkozó mérföldkő. A szakember legyen tapasztalt változásvezetésben, képessége a dolgozói bevonásra és a stakeholders-szintű kommunikációra. A munka akkor kezdődik, amikor egyeztetjük a célokat és az elérhető erőforrásokat.
Változásmenedzsment tanácsadóink készen állnak, hogy adaptációt segítsenek!
Kapcsolódó szolgáltatások
Mások ezeket keresték még
Azért vagyunk, hogy segítsünk!
Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!
06 (1) 490 0436