Scrum masterek Békéscsabán: Vélemények és kedvező árak
Kérjen ajánlatot több Scrum mastertől egyetlen gombnyomással, és válassza a legolcsóbb ajánlatot.
Ne keresgélj és telefonálgass!
Küldje el kérését egyetlen gombnyomással! Mi értesítjük a legjobb szakembereket, akik hamarosan elküldik ajánlataikat.
Mennyibe kerül?
Te döntesz: megadhatod a vállalt összeget, vagy megvárod a szakemberek ajánlatait.
Árak megismeréseSzakemberek értékelésekkel
Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet
Valódi értékelések
Mindez ingyen
Békéscsabai scrum masterek listája
Ellenőrzött ügyfélvélemények a Qjob szakembereiről
394 vélemény
frissítve 08 június 2026Kovács László
A Scrum master szolgáltatás során professzionálisan segített abban, hogy hatékonyabbá tegyem csapatom működését. Az ár 50 000 forint volt, és a munka két nap alatt készült el.
Ingyenes ajánlatkérésNagy Eszter
Az együttműködés során kiváló tanácsokat kaptam a Scrum módszertan alkalmazásához. A munka kb. 3 napig tartott, díja 45 000 forint volt. Nagyon elégedett vagyok az eredménnyel.
Ingyenes ajánlatkérésSzabó Gábor
A Scrum master szolgáltatás remekül segített a projekt szervezésében. Az ár 55 000 forint volt, és a folyamat 4 napig tartott. Profi munkát végeztek, ajánlom mindenkinek.
Ingyenes ajánlatkérésTóth Anna
Kiváló tapasztalat volt a Scrum master tanácsadás Békéscsabán. A munkálatok 2 napot vettek igénybe, összköltség 40 000 forint. Köszönöm a segítséget!
Ingyenes ajánlatkérésFarkas Péter
A Scrum master szolgáltatás elvárásaimon felül teljesített. A projekt összköltsége 60 000 forint volt, a munka 5 napot vett igénybe. Nagyon elégedett vagyok az eredménnyel.
Ingyenes ajánlatkérésKiss Márton
Egyedi megközelítéssel segítették a csapatom hatékonyságát Scrum master szolgáltatás keretében. A munkáért 48 000 forintot fizettem, a folyamat 3 napig tartott. Bátran ajánlom másoknak is.
Ingyenes ajánlatkérésNézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on
Scrum master keresése rövid távra
Szükségem van egy tapasztalt Scrum master-re, aki segít a csapatomnak hatékonyabban működni. Egyszerű feladat, otthonról végezhető, kis költségvetéssel. Minden szükséges információt megosztok telefonon vagy emailben.
Segítség Scrum módszertanban
Békéscsabán működő kis cégnél keresek egy Scrum master-t, aki be tudna vezetni a módszertanba. Olyan személy kellene, aki jól érti a dolgokat, és tud segíteni nekünk a napi munkában. A feladat magában foglalja a tréninget és tanácsadást is, könnyen elérhető helyen, rugalmas időpontokban.
Scrum master szakértő keresése hosszabb távra
Békéscsaba környékén keresek egy tapasztalt Scrum master-t, aki hosszabb távon tudna támogatni minket. Kisebb cég vagyunk, nem nagy a keret, de fontos, hogy a csapat hatékonyabb legyen. Rugalmas munkaidőben, otthoni és helyszíni munkával is megoldható a feladat.
Kisebb projekt Scrum master-rel
Szükségem van egy Scrum master-re, aki tudna segíteni egy kisebb projektben Békéscsabán. Nincs nagy elvárás, csak hogy értsen a módszertanhoz és tudjon irányítani. A munka könnyen kivitelezhető, otthonról is végezhető, nem kell sok időt rászánni.
Scrum master magánprojektekhez és kis csapatokhoz
Scrum master akkor hasznos, amikor egy digitális munka, fejlesztés, bevezetés vagy belső projekt már nem halad tisztán, és a résztvevők inkább egymásra várnak, mint döntést hoznak. Magánügyfélként ez lehet egy induló vállalkozás előkészítése, weboldal fejlesztése, alkalmazás ötletének rendezése, online szolgáltatás indítása vagy egy kisebb távoli csapat munkájának összefogása. A szerep nem ugyanaz, mint a főnöké. A szakember nem parancsokat oszt, hanem segít átláthatóvá tenni a célokat, a feladatokat, az akadályokat és a következő lépéseket.
A Qjob.hu oldalán különböző magánszakemberek között lehet keresni, nem egyetlen cég csomagját kell elfogadni. Ez fontos különbség. Egyesek erősebbek csapatműködésben, mások képzésben, megint mások fejlesztői háttérrel érkeznek. Po моему опыту jobb, ha az ügyfél nem cím alapján választ, hanem konkrét helyzethez keres embert. Egy jó agilis segítő akkor is értéket adhat, ha a projekt még kicsi, de már vannak félreértések, csúszások vagy túl sok párhuzamos döntés.
Scrum mester feladatok érthetően
A scrum mester fő feladata, hogy a munka ne vesszen el beszélgetésekben, táblázatokban és bizonytalan ígéretekben. Segíthet a feladatlista tisztításában, a heti ritmus kialakításában, a megbeszélések rövidítésében, a felelősségek pontosításában és abban, hogy mindenki értse, mi számít kész munkának. Nem minden magánprojekt igényel teljes Scrum keretrendszert. Sokszor elég néhány jól beállított szokás.
Лично я предпочитаю azokat a megoldásokat, ahol először a valós gondot nézik meg. Nem az a cél, hogy mindenki új szavakat tanuljon. Az a cél, hogy a munka kevésbé legyen zavaros. Ha egy webfejlesztő, grafikus, szövegíró és ügyfél egyszerre dolgozik, gyorsan kialakulhat a káosz. Egy külső facilitátor ilyenkor leveszi a nyomást a felekről, mert nem személyes vitaként kezeli a csúszást, hanem munkafolyamatként.
Agilis támogatás árai
Az ár függ a projekt hosszától, a csapat méretétől, a találkozók számától és attól, hogy egyszeri rendbetételről vagy folyamatos kísérésről van szó. Békéscsaba környékén az online munka gyakori, de személyes egyeztetésnél az utazási idő is számíthat. Дешевле 12.000 forint alatt ritkán lesz качественно, ha nem csak rövid beszélgetésről van szó. Egy tapasztalt agilis tanácsadó nem perceket ad el, hanem tisztább döntéseket és kevesebb újrakezdést.
| Szolgáltatás | Jellemző tartalom | Ár |
|---|---|---|
| Első helyzetfelmérés | projektcélok, szerepek, akadályok áttekintése | 18.000 - 32.000 |
| Feladatlista rendezése | prioritás, kész állapot, következő lépések | 22.000 - 38.000 |
| Heti csapatkísérés | rövid egyeztetések és akadálykezelés | 45.000 - 85.000 |
| Online műhely | egy konkrét probléma közös feldolgozása | 35.000 - 70.000 |
| Agilis bevezetési tanácsadás | munkaritmus, táblák, szabályok kialakítása | 60.000 - 120.000 |
| Projektmentés | elakadt munka gyors átvizsgálása | 50.000 - 95.000 |
| Egyéni felkészítés | ügyfél vagy csapattag gyakorlati támogatása | 16.000 - 28.000 |
| Retrospektív vezetése | tanulságok, konfliktusok, javító lépések | 30.000 - 55.000 |
| Havi külső támogatás | rendszeres követés több alkalommal | 90.000 - 180.000 |
Az alacsonyabb ár általában akkor reális, ha a feladat pontos és rövid. Például egy meglévő munkatábla rendbetétele nem ugyanaz, mint egy széteső projekt újraszervezése. Sok ügyfél ott hibázik, hogy csak óradíjat néz. Pedig a drágább szakember néha kevesebb alkalom alatt lezárja azt, amit olcsóbban hetekig magyarázni kellene.
Scrum szakember választása
A megfelelő scrum szakember kiválasztásánál a tapasztalat típusa többet számít, mint a hosszú bemutatkozás. Kérdezd meg, dolgozott e már kis létszámú csapattal, magánügyféllel, távoli fejlesztőkkel vagy vegyes szereplőkkel. Egy nagyvállalati háttér hasznos lehet, de nem mindig illik egy háromfős projekthez. Ott egyszerűbb nyelv, gyorsabb alkalmazkodás és több türelem kell.
Szerintem a legjobb jel az, ha a szakember sokat kérdez az elején. Nem ad azonnal kész rendszert. Meg akarja érteni, ki dönt, hol akad el a munka, mi sürgős, és mi csak hangos. Aki minden helyzetre ugyanazt a módszert ajánlja, az könnyen túlterheli a projektet. A jó segítő nem csinál szertartást mindenből. Csak azt tartja meg, ami valóban javítja az együttműködést.
Agilis munka Békéscsaba környékén
Békéscsaba esetében gyakori, hogy a projekt résztvevői nem mind ugyanott vannak. Valaki a belvárosban dolgozik, más Gyula, Mezőberény, Kondoros vagy Orosháza felől kapcsolódik be. Ezért a scrum mester sokszor online vezeti az egyeztetéseket, de az első találkozó lehet személyes is. A helyi jelenlét akkor hasznos, ha családi vállalkozás, kisebb iroda vagy induló szolgáltatás belső működését kell rendbe tenni.
A városrészek és környékek szempontja nem csak utazás miatt fontos. Más a ritmusa egy belvárosi irodának, egy otthonról dolgozó csapatnak és egy olyan vállalkozásnak, ahol a digitális projekt a napi munka mellett fut. Békéscsaba és környéke ilyen szempontból vegyes. A szakembernek értenie kell, hogy nem mindenki ül egész nap projektmegbeszélésen. Néha a legjobb megoldás egy nagyon rövid heti ellenőrzés és egy világos feladatlista.
Scrum master szerepe vitás helyzetben
Sok projekt nem technikai okból akad el. A gond inkább az, hogy mindenki mást ért a kész munkán, a határidőn vagy a prioritáson. Был случай, amikor egy ügyfél webáruházat készíttetett, és három hét után senki nem tudta megmondani, mi hiányzik a nyitáshoz. A fejlesztő szerint majdnem kész volt. Az ügyfél szerint még sok minden bizonytalan. A külső segítő először nem új rendszert vezetett be, hanem egyetlen listába rendezte a nyitott kérdéseket. Két nap múlva látszott, hogy a fő probléma nem a fejlesztés, hanem a döntések hiánya.
Ez a helyzet gyakori. Sokan azt hiszik, hogy több megbeszélés megoldja. De sokszor épp a kevesebb, jobban vezetett beszélgetés segít. A scrum mester ilyenkor figyel arra, hogy ne a hangosabb fél vigye el az irányt. A kérdések a munkára irányulnak. Mi akadályozza a következő lépést. Ki dönthet róla. Mikor tekintjük késznek. Ez egyszerűnek hangzik, de feszült helyzetben sokat számít.
Agilis tanácsadás menete
Az első lépés általában egy rövid felmérés. Ilyenkor kiderül, hány ember vesz részt a munkában, milyen eszközöket használnak, hol vannak visszatérő csúszások, és ki hozza a döntéseket. Ezután jöhet egy egyszerű munkaritmus. Nem kell mindent egyszerre megváltoztatni. Elég lehet egy heti tervezés, egy közös tábla, rövid státusz és egy havi visszatekintés.
Magánügyfeleknél különösen fontos, hogy a folyamat ne legyen túl nehéz. Ha a módszer több energiát visz el, mint amennyit hoz, akkor rosszul van beállítva. По моему опыту az működik, amit a résztvevők akkor is használnak, amikor senki nem ellenőrzi őket. Egy jó agilis támogatás végén az ügyfél nem függ a szakembertől. Érti a saját rendszerét, látja a feladatokat, és hamarabb észreveszi, ha megint nő a káosz.
Hasonló szakemberek
Mások ezeket keresték még
Azért vagyunk, hogy segítsünk!
Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!
06 (1) 490 0436






