Kapjon teljesítménymenedzsment tanácsadást gödöllői hatékonysági stratégiákkal
Találj pszichológust teljesítménymenedzsment tanácsadásra! Foglalj ülést ma
Ne keresgélj és telefonálgass!
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Mennyibe kerül?
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Árak megismeréseSzakemberek értékelésekkel
Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet
Valódi értékelések
Mindez ingyen
A legjobb menedzsment tanácsadók listája Gödöllőn
Ellenőrzött értékelések a Qjob szakemberekről
417 vélemény
frissítve 03 szeptember 2026András N.
A Teljesítménymenedzsment tanácsadás Gödöllőn nagyon meggyőző volt. Tamás 144090 idő alatt részletes elemzést mutatott be a folyamatokról, és bemutatta a költségvetésben rejlő lehetőségeket 45000 forintért. A szolgáltatás során megismerhettem a KPI-k hatékony bevezetését, amikor a városi vállalkozásunk növelte a csapat koordinációját és a hatékonyságot. A hosszú távú stratégiát is közérthető módon fogalmazta meg, és a tanácsadás végén testreszabott tervet kaptunk.
Tamás G.
Katalin T.
A Teljesítménymenedzsment tanácsadás Gödöllő városában teljesen felpezsdítette a céges hatékonyságot. A tanácsadó Tamás részletes elemzést végzett a munkafolyamatokról, és a hosszú távú tervet kiemelt költséghatékony intézkedésekre bontotta le. 6 hónap munkavisznyű, 120000 forintos kezdő díjért kaptunk 3 új KPI-t és a bevezetési idő 2 hét volt. Nagyon elégedett vagyok a szolgáltatás minőségével és a partneri megközelítéssel.
Tamás G.
Iván N.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás Gödöllő városában fantasztikus élményt nyújtott. A szolgáltatás részletezetten ismertesítette a határidőket és a költségvetést, 6 hónapos együttműködésre tervezve 450000 forintért végigvezetve bennünket. Viktória különösen jó meglátásokkal szolgált a cég céljaihoz igazítva a teljesítményindikátorokat, és kifejezetten érthetően magyarázta el a mérőpontok fontosságát. A tanácsadás során rögzítettük a feladatokat és megkezdtük az új módszertan bevezetését, amely közvetlenül növelte az operatív hatékonyságot.
Kerekes Viktória
Mária K.
A Teljesítménymenedzsment tanácsadás Gödöllő városában nagyon megfogott. A szakértő, 113126, alaposan feltérképezte a cégünk erősségeit és fejlesztendő pontjait, és konkrét stratégiákat javasolt a teljesítmény fokozására. A szolgáltatás díja 45000 forint volt, a munkaidő pedig 8 órát vett igénybe a felméréshez és a kezdeti terv kidolgozásához. Összességében jól strukturált anyagot kaptunk, amelyet a csapat könnyen alkalmazhatott a mindennapi feladatokban, és a városi környezethez igazított megközelítés is tetszett.
Szabó jános S.
István K.
Gergő fantasztikus munkát végzett a Teljesítménymenedzsment tanácsadás során Gödöllőn. Nagyon részletesen átbeszéltük a céges stratégiát, és mindent pontosan megvalósított. A munka két napot vett igénybe, és mindez mindössze 150.000 forintba került. Nagyon elégedett vagyok vele, ajánlom mindenkinek!
Gergő K.
László B.
Torkzadeh nagyon profi volt a tanácsadásban, amit Gödöllőn végeztek. Részletes elemzést készített a céges teljesítményről, és javaslatokat adott a fejlesztésre. A folyamat két napot vett igénybe, és az ár 140.000 forint volt. Szuper tapasztalat, köszönöm!
torkzadeh M.
Nézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on
Teljesítmény tanácsadás a mindennapokra
Kérj egy rövid tanácsadást a teljesítményed javítására. Egyszerű feladatok, leíró célok és reális követelmények: legyen egy szakember, aki megérti a napi munkafolyamatokat, és ad egy konkrét lépéssorozatot. Ha szükséges, egyeztethető időpont és a projekt határai.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás Gödöllőn
Cél: gyorsan megérteni a teljesítménymenedzsment jelenlegi állapotát. Mit tegyen a szakember: egyszerű módszerek felmérése, adatok gyűjtése, célok és mérőszámok kijelölése. Ha konszenzus van, kezdje el az első fejlesztési lépéseket, és adjon visszajelzést.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás a mindennapokra
Kérj egy rövid felmérést a jelenlegi teljesítményedről és az elvárásokról. A szakértő megvizsgálja a folyamatokat, ad egy egyszerű tervet, és megmondja, milyen körülmények között lehet hatékony a tanácsadás. Fontos, hogy legyenek mérhető célok és néhány tennivaló a hétköznapokra.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás - egyszerű feladatok
Kérlek adj meg egy rövid feladatot a teljesítménymenedzsmenthez. Dolgozó kiválasztása alapján írd le, hogy milyen alapvető követelmények legyenek: legyenek mérhető célok, határidők és visszacsatolás. Egyszerű feltételek, gyorsan megérthető, és reményeim szerint rövid határidővel elvégezhető legyen.
Teljesítménymenedzsment tanácsadóink készen állnak, hogy célokat támogassanak!
Kapcsolódó szolgáltatások
Mások ezeket keresték még
Azért vagyunk, hogy segítsünk!
Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!
06 (1) 490 0436