HR menedzserek Miskolcon: Vélemények és kedvező árak

HR menedzser Miskolcon

HR menedzser akkor kell, amikor már nem fér bele, hogy a felvétel, a papírok és a csapatkezelés este tízkor dőljön el a konyhaasztalnál.

Miskolc környékén sok egyéni vállalkozó és kis csapat úgy indul, hogy mindenki mindent csinál. Egy ideig működik, aztán jön az első rossz felvétel, a próbaidős vita, vagy egyszerűen szétesik a műszakbeosztás. Én személy szerint jobban szeretem, ha a rendet még azelőtt rakjuk össze, hogy baj legyen. Utólag mindig drágább.

Itt nem nagy céges osztályról van szó. Olyan önálló szakemberről beszélünk, aki egy magánszemély megbízóval dolgozik, akár heti pár órában. Leül veled, megnézi, hogyan veszel fel embert, mit írsz le, mit nem, és hol csúszik el a kommunikáció. A HR menedzser sokszor nem új szabályt hoz, hanem kiveszi a felesleges köröket, amik idegesítenek és pénzt visznek.

HR menedzser feladatok kis vállalkozásnál

A mindennapi feladat egyszerűnek tűnik, mégis itt hibáznak a legtöbben. Megtalálni az embert, megtartani, és közben tisztán kezelni a kereteket. Egy személyügyi szakember segít rendbe tenni a folyamatot, hogy ne a hangulat döntsön.

Sokan elkövetik azt a hibát, hogy csak akkor keresnek segítséget, amikor már feszült a csapat. Pedig előbb kellene. A leggyakoribb konfliktus az, hogy a megbízó mást gondol elvárásnak, a munkatárs meg mást ért meg belőle. Én azt látom, hogy egy rövid, józan munkaköri leírás többet ér, mint egy hosszú motivációs beszéd.

• Álláshirdetés szövegének összeállítása egyszerű és pontos nyelven
• Jelentkezők szűrése, rövid telefonos egyeztetés, időpontok szervezése
• Interjúkérdések és értékelési szempontok kialakítása
• Beléptetési lépések listája, alap dokumentumok rendje
• Próbaidős visszajelzés ritmusa és a nehéz beszélgetések vezetése

Ha valaki azt mondja, hogy ezek papírmunkák, én kicsit mosolygok. A papír mögött mindig ember van. És az emberi félreértés viszi el a legtöbb időt.

Toborzás és kiválasztás HR támogatással

A toborzásnál az első kérdés az, hogy pontosan kit keresel, és mire. HR szakértő segítségével gyorsan kiderül, hogy a gond nem a jelentkezők hiánya, hanem az, hogy túl tág a kép. Ha mindent elvársz, senki nem lesz elég jó. Ha semmit nem írsz le, rossz ember jön.

Volt egy eset, amikor egy miskolci megbízó panaszkodott, hogy három ember is eltűnt két hét után. Azt hitte, a környéken nincs normális munkaerő. Végül kiderült, hogy az első nap mindig improvizáció volt, nem volt betanítás, és a műszakvezető ingerült volt, mert ő sem tudta, mi a feladata. Készítettünk egy rövid belépési tervet, és bevezettünk egy tíz perces napi visszajelzést. Nem lett hirtelen tökéletes a csapat, de megszűntek a gyors kilépések. Én ezt tartom igazi eredménynek.

A kiválasztásnál sokat számít, hogy milyen kérdéseket teszel fel. A toborzási tanácsadó jellegű támogatás abban erős, hogy kiszűri a ködös válaszokat. De neked is ki kell mondani, mi a határ. Például késés, telefonhasználat, ügyfélkezelés. Ha ezek nincsenek tisztázva, a legjobb jelöltből is lesz vita.

Miskolc esetében gyakori, hogy a vállalkozó ismerősön keresztül vesz fel. Ez gyors, csak veszélyes. Szerintem a minimum az, hogy legyen egy rövid próbaidős cél, és legyen egy olyan mondat, amit mindketten ugyanúgy értenek. Ha ez megvan, sok feszültséget megelőzöl.

HR menedzser árak Miskolc térségében

A HR menedzser díja többnyire óradíj vagy csomag, és attól függ, mennyire kell belenyúlni a folyamatba. Aki csak hirdetést ír, más áron dolgozik, mint aki végigkíséri a felvételt, a beléptetést és a próbaidőt. Az én tapasztalatom az, hogy 12.000 alatt ritkán kapsz stabil minőséget, főleg ha visszamérést és utánkövetést is szeretnél. Olcsóbban néha kapsz lelkes segítséget, csak a végén te rakod össze a szétesett részleteket.

Az árak akkor is változnak, ha sürgős a helyzet. Például amikor holnapra kell ember, és már ma este össze kell rakni a kérdéseket. Ezt értem, de érdemes kimondani, hogy a kapkodás feláras. A pénz részét én mindig kimondom előre, mert a félreértés itt is konfliktust szül.

Én személy szerint akkor érzem korrektnek az árat, ha benne van a gondolkodás is, nem csak a beszélgetés. A HR munka nagy része láthatatlan. Kérdések, döntési szempontok, és a következetesség, amihez sokan egyedül nem ragaszkodnak.

HR menedzser kiválasztása és együttműködés

A választásnál az első jel nálam az, hogy a szakember kérdez e vissza. Aki mindent azonnal megígér, az veszélyes. A jó HR menedzser előbb meg akarja érteni a munkát, a bért, a műszakot, és azt is, mitől szoktak nálad felmondani. Egy személyügyi szakember akkor hasznos, ha képes kimondani, hogy valami nem reális, például túl sok feladat túl kevés pénzért.

Qjob.hu felületén érdemes röviden leírni, hogy hol van a munka Miskolc területén, hány emberrel dolgozol, és mi a legégetőbb gond. Itt ezen az oldalon olyan HR szakértőt keress, aki egyszerűen fogalmaz, és nem kerülgeti a kényes témákat. Én jobban szeretem a rövid, konkrét üzenetet, mint a hosszú bemutatkozást.

Az együttműködés akkor működik, ha te is vállalod a részed. Sok megbízó hibázik, amikor átadja a feladatot, de közben nem dönt. A döntés nélkül nincs folyamat. Én azt szoktam javasolni, hogy legyen egy fix heti időpont, amikor átnézitek a jelölteket és a csapat jelzéseit. Nem kell sok, csak legyen rendszer.

Ha Miskolc környékén keresel segítséget, kezdd egy egyszerű mondattal. Mi az a helyzet, amit nem akarsz még egyszer átélni. Rossz felvétel, eltűnő jelölt, állandó vita a műszakban. Ha ezt kimondod, a HR menedzser gyorsabban találja meg, hol kell belenyúlni. És neked is könnyebb lesz tartani a saját szabályaidat.