Merüljön el teljesítménymenedzsment coachingba miskolci vezetői eszközökkel
Találj pszichológust teljesítménymenedzsment coachingra! Foglalj ülést
Ne keresgélj és telefonálgass!
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Mennyibe kerül?
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Árak megismeréseSzakemberek értékelésekkel
Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet
Valódi értékelések
Mindez ingyen
A legjobb teljesítménycoachok listája Miskolcon
Ellenőrzött értékelések a Qjob szakemberekről
387 vélemény
frissítve 17 szeptember 2026Andor N.
Miskolcon keresztül a Teljesítménymenedzsment coaching szolgáltatás rendkívül hasznos volt. A szakértő Ágnes részletesen bemutatta, hogyan lehet mérni a teljesítményt, és mennyire fontos az egyéni célok meghatározása. A program ára 52000 forint volt, és 6 hetes időszakban történt a folyamat. A coaching felépítése világos volt, és a gyakorlati példák segítettek abban, hogy az eszközök alkalmazása gyorsan látható legyen a Miskolci napi működésben.
Árajánlat kéréseB. Róza
A Teljesítménymenedzsment coaching Miskolc városában teljesen megváltoztatta a munkamódszeremet. Katalin szakértelme, gyakorlati példái és a díjmentes konzultációk segítettek abban, hogy a vezetői eszközök könnyen alkalmazhatóvá váljanak. A program 6 héten át tartott, díja 148000 forint volt, és a tanultakat azonnal beépítettem a csapatunk napi feladataiba.
Árajánlat kéréseKrisztina T.
A Teljesítménymenedzsment coaching Miskolcon határozottan megváltoztatta a csapatom dinamikáját. Eszter, a szakértő szakember, 6 hónapos együttműködésre tervezte a programot, amely 120000 forintba került és 12 heti foglalkozásból állt. A coaching során megismertem a célkövetést, az erőforrás-elosztást és a határidő-kezelést, ami jelentősen növelte a hatékonyságot. A város hangulata inspiráló, a szolgáltatás professzionális és konkrét lépéseket adott a napi vezetői feladatokhoz.
Árajánlat kéréseLajos N.
A Teljesítménymenedzsment coaching Miskolc városában igazi áttörést hozott a csapat számára. Katalin hozzáértése megmutatta, hogyan lehet konkrét célokat és mérhető eredményeket kialakítani. A képzés során világossá vált a hosszú távú stratégia, és a munkaerő költségvetésében is megfoghatóak voltak a költséghatékonyságok. 6 hét alatt 1800 forint per fő per hónap díjért érkezett bevonódás, és 6 hónapos együttműködésben 8%-os teljesítmény-emelkedésünket láttam. A szolgáltatás ára tartalmazta a személyre szabott eszköztárat és a gyakorlati coaching üléseket.
Árajánlat kéréseÁdám K.
Nagyon elégedett vagyok a torkzadeh szakemberrel, aki a Teljesítménymenedzsment coachingot végezte Miskolcon. Az egész folyamat során profi és figyelmes volt, részletesen átbeszéltük a kihívásokat és személyre szabott megoldásokat kaptam. A coaching több mint két órán át tartott, és az ár mindössze 45 000 forint volt. Nagyon hasznosnak tartom a tanácsait, bátran ajánlom mindenkinek!
Árajánlat kéréseRéka B.
A Horvath szakértő valóban kiváló munkát végzett a Teljesítménymenedzsment coaching terén Miskolcon. A folyamatot gyorsan, mindössze egy óra alatt elvégezte, az ára pedig 40 000 forint volt. Nagyon barátságos és értékes tanácsokat adott, amik segítettek a munkámban. Bátran ajánlom másoknak is!
Árajánlat kéréseNézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on
Teljesítménymenedzsment coaching feladat
Keress egy Miskolcon dolgozó vezetőt, és írd le, hogyan használná a teljesítménymenedzsment eszközt a csapata eredményesebbé tételéhez. Lehetne például napi vagy heti célkitűzés, mérőszámok, és visszajelzések. A szakembertől elvárás, hogy legyen gyakorlati hozzáállás, érthetően kommunikáljon, és legyen rövid távú akcióterve.
Teljesítménymenedzsment coaching feladat
Készíts egy egyszerű feladatot a teljesítménymenedzsment coaching témakörében miskolci vezetői eszközökkel. A szakembernek alap feladatokra koncentrálva kell dolgoznia: mérhető célok megfogalmazása, és az eszközök alkalmazása. Ha szükséges, adjon megkérhető cégspecifikus példákat és egyszerű mérőszámokat, valamint világos feltételeket a feladat befejezéséhez.
Teljesítménymenedzsment coaching feladat
Készíts egy rövid feladatot vezetői szinthez Miskolcon. A feladat legyen egyszerű és érthető: mutassa be, hogyan lehet mérni a csapat teljesítményét, milyen adatok szükségesek, és melyek a gyakorlatba ültethető lépések. A szakember legyen laikus, legyen naprakész, és legyen kész megoldási javaslat. A munka akkor végzett, ha bemutatta az adatszolgáltatásokat és egy 2–3 lépéses megvalósítási tervet.
Teljesítménymenedzsment coaching feladat
Mutasd be, hogyan működik egy egyszerű teljesítmény-nyomon követés a vezető kezelő eszközeivel. Írj arról, milyen elvárások lehetnek a szakértőktől, milyen alapvető feladatokat kell elvégezni és mikor érdemes dolgozni ezzel a témával. Leírásban legyen, hogy a szakértő legyen gyakorlati, érthető és legyen képes rövid határidőkkel dolgozni.
Teljesítménymenedzsment coaching Miskolcon
A Teljesítménymenedzsment coaching Miskolcon olyan fejlesztési folyamat, amely segít a munkateljesítmény tudatosabb kezelésében, a célok pontosításában és a hatékonyabb működés kialakításában. A támogatás azoknak lehet hasznos, akik szeretnék jobban átlátni saját vagy csapatuk fejlődési lehetőségeit.
A teljesítmény javítása nem csak több feladat elvégzését jelenti. Sok esetben a megfelelő tervezés, a prioritások rendezése és a visszajelzések használata hoz változást. Egy külső szakember segíthet felismerni azokat a szokásokat, amelyek lassítják az eredményeket.
A teljesítménymenedzsment folyamata
A folyamat általában a jelenlegi helyzet áttekintésével kezdődik. A szakember megvizsgálja a célokat, a munkamódszereket és azokat a területeket, ahol fejlődésre van szükség.
A coaching során a résztvevő saját tapasztalataiból indul ki. A beszélgetések segítenek abban, hogy világosabbá váljanak a célok és könnyebb legyen meghatározni a következő lépéseket.
Volt olyan eset, amikor egy ügyfél azért keresett támogatást, mert vezetőként nehezen tudta követni a csapata teljesítményét. A közös munka során kiderült, hogy nem a munkatársak hozzáállása volt a fő probléma, hanem a nem egyértelmű elvárások.
Coaching módszerek és célok
A fejlesztés során szó lehet célkitűzésről, visszajelzési rendszerről, időgazdálkodásról és döntési helyzetekről. A módszerek mindig az adott személy vagy csoport igényeihez igazodnak.
Sokan azt a hibát követik el, hogy csak az eredményt értékelik, miközben nem figyelik a hozzá vezető folyamatokat. A tartós fejlődéshez fontos megérteni, mi működik jól és min kell változtatni.
Személy szerint azokat a folyamatokat tartom hasznosabbnak, ahol a résztvevő aktívan keresi a saját megoldásait. Tapasztalatom szerint így a változás könnyebben beépül a mindennapi munkába.
Árak és lehetőségek
A szolgáltatás ára függ az alkalmak számától, a céloktól és a szakember tapasztalatától. Az alábbi összegek tájékoztató jellegűek.
| Szolgáltatás | Időtartam | Ár |
|---|---|---|
| Első konzultáció | 60 perc | 12.000 - 18.000 Ft |
| Egyéni coaching alkalom | 90 perc | 20.000 - 35.000 Ft |
| Vezetői teljesítmény támogatás | 120 perc | 30.000 - 50.000 Ft |
| Fejlesztési program | havi csomag | 60.000 - 100.000 Ft |
| Online coaching | 60 perc | 13.000 - 22.000 Ft |
| Utókövető alkalom | 60 perc | 15.000 - 25.000 Ft |
| Csapatértékelő beszélgetés | 120 perc | 28.000 - 45.000 Ft |
Véleményem szerint olcsóbban ritkán érhető el igazán alapos támogatás, de a magasabb ár nem garantál jobb eredményt. A szakember tapasztalata és módszere sokkal fontosabb szempont.
Szakember választása
A megfelelő szakember kiválasztásánál érdemes figyelni a korábbi tapasztalatokra és a kommunikáció módjára. Egy jó segítő kérdésekkel támogatja a fejlődést, nem veszi át a döntések felelősségét.
Én olyan szakembert választanék, aki érthetően dolgozik és figyelembe veszi az egyéni helyzetet. A bizalom fontos része a közös folyamatnak.
Helyi lehetőségek Miskolc térségében
Miskolc és a környező települések számára is fontos lehet a könnyen elérhető fejlesztési támogatás. A személyes találkozó helyszíne, az időbeosztás és a célok mind befolyásolhatják a választást.
A város különböző részein élő szakemberek és vállalkozók számára megfelelő lehet a személyes vagy online forma is. A döntésnél az egyéni igényeket érdemes előtérbe helyezni.
A fejlődés fenntartása
A teljesítmény javítása folyamatos figyelmet igényel. A megszerzett felismeréseket a napi munkában kell alkalmazni ahhoz, hogy valódi eredmény alakuljon ki.
A Qjob.hu oldalon magánszemélyek különböző szakemberekkel találhatnak kapcsolatot, akik támogatást nyújthatnak fejlesztési kérdésekben. Itt a választás során figyelembe vehető a tapasztalat és a szolgáltatás jellege.
A tudatos teljesítményfejlesztés időt igényel. A megfelelő támogatás segíthet abban, hogy a célok világosabbá váljanak és a munkafolyamatok hatékonyabbak legyenek.
Kapcsolódó szolgáltatások
Mások ezeket keresték még
Azért vagyunk, hogy segítsünk!
Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!
06 (1) 808 9788






