Kapjon teljesítménymenedzsment tanácsadást ózdi hatékonysági stratégiákkal
Találj pszichológust teljesítménymenedzsment tanácsadásra! Foglalj ülést ma
Ne keresgélj és telefonálgass!
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Mennyibe kerül?
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Árak megismeréseSzakemberek értékelésekkel
Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet
Valódi értékelések
Mindez ingyen
A legjobb menedzsment tanácsadók listája Ózden
Ellenőrzött értékelések a Qjob szakemberekről
417 vélemény
frissítve 31 július 2026Sára N.
Ózd városában igénybe vettem a Teljesítménymenedzsment tanácsadás szolgáltatást. A tanácsadó László 113915 munkájával együtt megismertette az életképes KPI-okat, és segített felépíteni egy egy hónapos bevezetési tervet. A beszélgetések során kiemelte a szolgáltatási díj 150000 forint mértékét, amelyet a projekt hatáidőn belüli megvalósításához igazítottunk, és a folyamat során a megbeszélések díját úgy számolta ki, hogy a 8 hetes időkeretben reális legyen. A tanácsadás során részletes elemzéseket kaptam a teljesítmény-erőforrások hatékonyságáról és konkrét lépéseket a hatékonyabb operatív működéshez Ózd városának környezetében.
Lélekkereskedők
Márk V.
Ózd városában, a Teljesítménymenedzsment tanácsadás szolgáltatásról szóló élményem röviden és őszintén: a szakértői tanácsok nagyon gyakorlatiasak voltak, a munkát 6 hónapos tapasztalat alapján értettem meg. 3 hónapos projekt ára 420000 forint volt, és a folyamat végig jól strukturált volt, a kezdő audit után világos mérföldköveket kaptam. Patrícia segített abban, hogy a csapat teljesítménye mérhető legyen, és Ózd környezetében található cégen belül is látható növekedés figyelhető meg.
Patrícia
László N.
Ózdon vettem igénybe a Teljesítménymenedzsment tanácsadás szolgáltatást. A szakértő, Zoltán Péter, már az első találkozón részletes elemzést adott a cég teljesítményéről, és konkrét lépésekre bontotta a fejlesztési tervet. A tanácsadás ára 160000 forint volt, és a tanácsadási időtartam 3 hétre rúgott. Helyzetelemzésük során kiemelték az erőforrás-elosztás javítását és a KPI-k személyre szabott beállítását. Az eredmények érthetőek és mérhetőek, a városban különösen releváns megközelítéseket kaptunk. A szolgáltatás minden részleténél nyitottság és professzionalizmus volt érezhető, köszönöm az értékes útbaigazítást.
Zoltán Péter K.
Kovács Ádám
Nagyon elégedett vagyok a Gingin full service szakértőjével, aki az Ózd környékén végezte a Teljesítménymenedzsment tanácsadást. A munka során alapos elemzést készített, és részletes javaslatokat adott a hatékonyság növelésére. Az egész folyamat két napot vett igénybe, és mindössze 150000 forintba került. Rendkívül profi, barátságos és segítőkész volt, biztos vagyok benne, hogy a jövőben is őt fogom választani. Nagyon ajánlom mindenkinek!
Gergő K.
Nagy Sándor
A Norbert által végzett Teljesítménymenedzsment tanácsadás Ózd területén egyszerűen fantasztikus volt. A feladatot gyorsan és hatékonyan elvégezte, részletes elemzést készített, és javaslatokat adott a cégem fejlesztésére. Az egész munka kb. egy nap alatt megtörtént, és 130000 forintért. Nagyon elégedett vagyok a szakmai hozzáértésével és a barátságos hozzáállásával. Köszönöm szépen!
Norbert S.
Péter Zoltán
A torkzadeh szakértője fantasztikus munkát végzett az Ózd környékén a Teljesítménymenedzsment tanácsadás terén. A feladatot gyorsan elvégezte, részletes elemzést készített, és olyan javaslatokat adott, amelyek valóban segítettek a cégünk hatékonyságának növelésében. A munka másfél napot vett igénybe, és 160000 forint volt a költség. Nagyon ajánlom mindenkinek, aki profi szakértőt keres!
torkzadeh M.
Nézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on
Teljesítmény menedzsment tanácsadás Ózdon
Készíts egy rövid feladatot a teljesítménymenedzsment javításáról. Írd le, milyen egyszerű elvárások vannak a szakembertől: legyenek mérhető célok, rendszeres visszajelzések és egy konkrét határidő a első lépésekre. Írd le, hogy mikor indulhat a munka és milyen körülményekre van szükség a hatékony együttműködéshez.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás Ózdon
Kérlek mutasd be, hogyan működik a teljesítménymenedzsment tanácsadás. Adj egyszerű, érthető lépéseket: felmérés, célkitűzések felállítása, mérőszámok kiválasztása és időnkénti kiértékelés. A szakember legyen tapasztalt, kommunikatív és problémamegoldó típus. A munka akkor indulhat, ha az ügyfél pontos célokat ad és rendelkezésre áll az adatok egy része.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás Ózdon
Nézd át a jelenlegi teljesítménymutatókat, majd készíts egyszerű, érthető javaslatokat. Keress megoldásokat a hatékonyság növelésére és a terhelés egyensúlyba hozására. Elvárás, hogy legyen 1-2 konkrét lépés és mérhető cél az első hónapra.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás vállalati szinten
Szükségem van egy tapasztalt szakemberre, aki segít optimalizálni a cégünk teljesítményét Ózd területén. A feladat magában foglalja a jelenlegi teljesítménymenedzsment rendszer felülvizsgálatát, az erősségek és gyengeségek azonosítását, valamint hatékony stratégiák kidolgozását a dolgozók motiválására és a teljesítmény növelésére. Elvárás, hogy a szakértő rendelkezzen releváns tapasztalattal, legyen képes személyre szabott megoldásokat javasolni, és az ajánlásokat jól érthetően tudja átadni a csapatnak. A munka helyszíne Ózd, és a tanácsadás során a diszkréció és a professzionalizmus alapkövetelmény.
Teljesítménymenedzsment tanácsadóink készen állnak, hogy célokat támogassanak!
Kapcsolódó szolgáltatások
Mások ezeket keresték még
Azért vagyunk, hogy segítsünk!
Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!
06 (1) 490 0436