Kapjon teljesítménymenedzsment tanácsadást ózdi hatékonysági stratégiákkal
Találj pszichológust teljesítménymenedzsment tanácsadásra! Foglalj ülést ma
Ne keresgélj és telefonálgass!
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Mennyibe kerül?
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Árak megismeréseSzakemberek értékelésekkel
Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet
Valódi értékelések
Mindez ingyen
A legjobb menedzsment tanácsadók listája Ózden
Ellenőrzött értékelések a Qjob szakemberekről
417 vélemény
frissítve 06 szeptember 2026Márk N.
Ózd városában rendezett Teljesítménymenedzsment tanácsadás során Ágnes szakértői hozzáértése kiemelkedő volt. Hivatkozott cél: növelni a csapat hatékonyságát, és ehhez pontosan az optimális mérőszámokat dolgozta ki. A díj 45000 forint volt, a tanácsadás 3 órán át tartott. Az együttműködés gördülékeny volt, és érthetően magyarázta el a javaslatokat. Ajánlások: időmenedzsment, erőforrás-elosztás, és rendszeres visszajelzések beépítése a mindennapokba. A végeredmény egy realisztikus, megvalósítható terv lett a vállalati teljesítmény javítására Ózd környékén.
Szellemérzék Kft.
Sára N.
Ózd városában igénybe vettem a Teljesítménymenedzsment tanácsadás szolgáltatást. A tanácsadó László 113915 munkájával együtt megismertette az életképes KPI-okat, és segített felépíteni egy egy hónapos bevezetési tervet. A beszélgetések során kiemelte a szolgáltatási díj 150000 forint mértékét, amelyet a projekt hatáidőn belüli megvalósításához igazítottunk, és a folyamat során a megbeszélések díját úgy számolta ki, hogy a 8 hetes időkeretben reális legyen. A tanácsadás során részletes elemzéseket kaptam a teljesítmény-erőforrások hatékonyságáról és konkrét lépéseket a hatékonyabb operatív működéshez Ózd városának környezetében.
Lélekkereskedők
Márk V.
Ózd városában, a Teljesítménymenedzsment tanácsadás szolgáltatásról szóló élményem röviden és őszintén: a szakértői tanácsok nagyon gyakorlatiasak voltak, a munkát 6 hónapos tapasztalat alapján értettem meg. 3 hónapos projekt ára 420000 forint volt, és a folyamat végig jól strukturált volt, a kezdő audit után világos mérföldköveket kaptam. Patrícia segített abban, hogy a csapat teljesítménye mérhető legyen, és Ózd környezetében található cégen belül is látható növekedés figyelhető meg.
Patrícia
László N.
Ózdon vettem igénybe a Teljesítménymenedzsment tanácsadás szolgáltatást. A szakértő, Zoltán Péter, már az első találkozón részletes elemzést adott a cég teljesítményéről, és konkrét lépésekre bontotta a fejlesztési tervet. A tanácsadás ára 160000 forint volt, és a tanácsadási időtartam 3 hétre rúgott. Helyzetelemzésük során kiemelték az erőforrás-elosztás javítását és a KPI-k személyre szabott beállítását. Az eredmények érthetőek és mérhetőek, a városban különösen releváns megközelítéseket kaptunk. A szolgáltatás minden részleténél nyitottság és professzionalizmus volt érezhető, köszönöm az értékes útbaigazítást.
Zoltán Péter K.
Kovács Ádám
Nagyon elégedett vagyok a Gingin full service szakértőjével, aki az Ózd környékén végezte a Teljesítménymenedzsment tanácsadást. A munka során alapos elemzést készített, és részletes javaslatokat adott a hatékonyság növelésére. Az egész folyamat két napot vett igénybe, és mindössze 150000 forintba került. Rendkívül profi, barátságos és segítőkész volt, biztos vagyok benne, hogy a jövőben is őt fogom választani. Nagyon ajánlom mindenkinek!
Gergő K.
Nagy Sándor
A Norbert által végzett Teljesítménymenedzsment tanácsadás Ózd területén egyszerűen fantasztikus volt. A feladatot gyorsan és hatékonyan elvégezte, részletes elemzést készített, és javaslatokat adott a cégem fejlesztésére. Az egész munka kb. egy nap alatt megtörtént, és 130000 forintért. Nagyon elégedett vagyok a szakmai hozzáértésével és a barátságos hozzáállásával. Köszönöm szépen!
Norbert S.
Nézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on
Teljesítménymenedzsment tanácsadás
Oszd meg, mit szeretnél elérni a teljesítményben és honnan indulsz. Leírjuk, milyen egyszerű elvárások vannak a szakértővel: mérhető célok, határidők, és alapvető adatok összegyűjtése. Ha kell, említsd meg a jelenlegi folyamatokat és a várható eredményeket.
Teljesítmény menedzsment tanácsadás Ózdon
Készíts egy rövid feladatot a teljesítménymenedzsment javításáról. Írd le, milyen egyszerű elvárások vannak a szakembertől: legyenek mérhető célok, rendszeres visszajelzések és egy konkrét határidő a első lépésekre. Írd le, hogy mikor indulhat a munka és milyen körülményekre van szükség a hatékony együttműködéshez.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás Ózdon
Kérlek mutasd be, hogyan működik a teljesítménymenedzsment tanácsadás. Adj egyszerű, érthető lépéseket: felmérés, célkitűzések felállítása, mérőszámok kiválasztása és időnkénti kiértékelés. A szakember legyen tapasztalt, kommunikatív és problémamegoldó típus. A munka akkor indulhat, ha az ügyfél pontos célokat ad és rendelkezésre áll az adatok egy része.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás Ózdon
Nézd át a jelenlegi teljesítménymutatókat, majd készíts egyszerű, érthető javaslatokat. Keress megoldásokat a hatékonyság növelésére és a terhelés egyensúlyba hozására. Elvárás, hogy legyen 1-2 konkrét lépés és mérhető cél az első hónapra.
Teljesítménymenedzsment tanácsadóink készen állnak, hogy célokat támogassanak!
Kapcsolódó szolgáltatások
Mások ezeket keresték még
Azért vagyunk, hogy segítsünk!
Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!
06 (1) 490 0436