Kapjon teljesítménymenedzsment tanácsadást váci hatékonysági stratégiákkal
Találj pszichológust teljesítménymenedzsment tanácsadásra! Foglalj ülést ma
Ne keresgélj és telefonálgass!
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Mennyibe kerül?
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Árak megismeréseSzakemberek értékelésekkel
Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet
Valódi értékelések
Mindez ingyen
A legjobb menedzsment tanácsadók listája Vácen
Ellenőrzött értékelések a Qjob szakemberekről
417 vélemény
frissítve 14 augusztus 2026Katalin N.
Vác városában felkértünk Teljesítménymenedzsment tanácsadást, és nagyon elégedettek vagyunk a Szabó János nevű szakértővel. A tanácsadás során rávilágított a hatékonyságot növelő konkrét lépésekre, a díjazás és időtávlat is világos volt. A projekt a hosszú távú célokra fókuszált, a tanácsadás díja 480000 forint volt, a munka 6 hétig tartott, és a gyakorlatban is hasznos útmutatókat kaptunk. Ajánlom mindenkinek, aki mérhető eredményeket szeretne elérni.
Szabó jános S.
László P.
A Teljesítménymenedzsment tanácsadás Vác városában a Tamás szakértelmének köszönhetően nagyon hasznos volt. A szolgáltatás hossza pontosan megfelelő, a díjszabás 120000 forint körül mozgott, és számomra érthető példákkal illusztrálták a stratégiai lépéseket. Meggyőző volt a gyakorlati megközelítés és a mérhető célok felállítása a csapatom számára.
Tamás G.
Kata N.
A Teljesítménymenedzsment tanácsadás Vác városában kiváló volt. A szakértő, Viktória, már első találkozáskor érthetően feltárta a jelenlegi rendszert, és személyre szabott javaslatokat adott a hatékonyság növelésére. Megerősítette az elérhető eredményeket, és a tanácsadás díja 120000 forint volt, amely a hosszú távú megtérülés mellett számottevő értéket képvisel. A folyamat során a munkaidő-nyilvántartás javítására, KPI-k bevezetésére és egy egyszerű mérőpanel kialakítására koncentráltunk, és ezt rövid határidővel sikerült megvalósítani.
Kerekes Viktória
Kovács B.
Nagyon elégedett vagyok a Gingin full service szakértőivel, akik a Teljesítménymenedzsment tanácsadásban segítettek Vácon. A feladatot gyorsan és precízen végezték el, mindössze két nap alatt, mindössze 15000 forintért. Különösen tetszett, hogy mindig elérhetőek voltak és részletesen magyarázták a lépéseket. Bátran ajánlom őket mindenkinek!
Gingin full service K.
Nagy L.
A Gergő szakértelme fantasztikus volt a Teljesítménymenedzsment tanácsadás során Vácon. A munka három napot vett igénybe, ára pedig 17000 forint volt. Nagyon meg vagyok elégedve a hozzáállásával és a tanácsaival, valóban segített optimalizálni a cégem működését. Mindenkinek ajánlom!
Gergő K.
Tóth D.
A torkzadeh csapata profi munkát végzett a Teljesítménymenedzsment tanácsadásban Vácon. A projekt négy nap alatt készült el, összköltsége pedig 20000 forint volt. Nagyon kedvesek és segítőkészek voltak, minden kérdésemre választ adtak. Biztosan fogok még velük dolgozni a jövőben.
torkzadeh M.
Nézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on
Teljesítménymérés tanácsadás
Kérj egy rövid tanácsadást a teljesítménymenedzsmentről. Mondd el, mely területeken van a legnagyobb kihívás, és milyen célt szeretnél elérni. A szakember készíthet egyszerű mérőrendszert és adhat praktikus teendőket, melyek 1-2 hét alatt megvalósíthatók.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás
Kérd fel a szakembert teljesítménymenedzsment tanácsadásra. A szakértő adjon egyszerű, érthető lépéseket, legyen praktikus és megvalósítható. Elvárások: tapasztalat vállalati teljesítmény-értékelésben, gyors diagnózis, konkrét KPI-ötletek, és hétpontrendszerű akcióterv. A munka akkor indul, ha a megbízó egyértelmű célokat ad meg és rendelkezésre állnak adatok.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás egyszerű lépésekkel
Írj egy rövid feladatot arról, hogyan lehet javítani egy csapat teljesítményét. Magyarázd el, milyen szakértőre van szükség: legyen tapasztalt tanácsadó, ismerje a mérőszámokat és legyen jó kommunikátor. A munka akkor indulhat, ha van pontos cél és elérhető adatok. A feltételek között legyen reális határidő és költségvetés.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás vállalati szinten
Szükségem van egy tapasztalt szakemberre, aki segít a vállalatunk teljesítménymenedzsment rendszerének kialakításában és optimalizálásában. A feladat magában foglalja a jelenlegi folyamatok felmérését, a KPI-k kidolgozását és bevezetését, valamint a dolgozók teljesítményének hatékony nyomon követését. Elvárás, hogy az illető ismerje a legjobb gyakorlatokat, és képes legyen testre szabni a rendszert cégünk specifikus igényei szerint. A munka helyszíne Vác, és a feladatot egyéni konzultációk keretében kell elvégezni, a folyamatokat pedig dokumentálni és átadni nekünk.
Teljesítménymenedzsment tanácsadóink készen állnak, hogy célokat támogassanak!
Kapcsolódó szolgáltatások
Mások ezeket keresték még
Azért vagyunk, hogy segítsünk!
Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!
06 (1) 490 0436