Kapjon teljesítménymenedzsment tanácsadást váci hatékonysági stratégiákkal
Találj pszichológust teljesítménymenedzsment tanácsadásra! Foglalj ülést ma
Ne keresgélj és telefonálgass!
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Mennyibe kerül?
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Árak megismeréseSzakemberek értékelésekkel
Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet
Valódi értékelések
Mindez ingyen
A legjobb menedzsment tanácsadók listája Vácen
Ellenőrzött értékelések a Qjob szakemberekről
417 vélemény
frissítve 16 szeptember 2026Gábor N.
Vác városában igényeltem Teljesítménymenedzsment tanácsadást, és elnézést, ha nyugodtan mondhatom: csúcsra jártam. Szabó János szakértelme egyedi megközelítést adott a cég teljesítményének méréséhez és a hatékonyság növeléséhez. A tanácsadás során kiemelte az erősségeket és a fejlesztendő területeket, a folyamatok részletes analízisével, 6 hónapra szóló tervet és 180000 forintos tervköltséget vázolva. A beszélgetés során a váci környezethez igazodó megoldásokban bízom, a gyors eredmények érdekében 10%-os hatékonyság-javulást várunk a következő negyedévben.
Szabó jános S.
Katalin N.
Vác városában felkértünk Teljesítménymenedzsment tanácsadást, és nagyon elégedettek vagyunk a Szabó János nevű szakértővel. A tanácsadás során rávilágított a hatékonyságot növelő konkrét lépésekre, a díjazás és időtávlat is világos volt. A projekt a hosszú távú célokra fókuszált, a tanácsadás díja 480000 forint volt, a munka 6 hétig tartott, és a gyakorlatban is hasznos útmutatókat kaptunk. Ajánlom mindenkinek, aki mérhető eredményeket szeretne elérni.
Szabó jános S.
László P.
A Teljesítménymenedzsment tanácsadás Vác városában a Tamás szakértelmének köszönhetően nagyon hasznos volt. A szolgáltatás hossza pontosan megfelelő, a díjszabás 120000 forint körül mozgott, és számomra érthető példákkal illusztrálták a stratégiai lépéseket. Meggyőző volt a gyakorlati megközelítés és a mérhető célok felállítása a csapatom számára.
Tamás G.
Kata N.
A Teljesítménymenedzsment tanácsadás Vác városában kiváló volt. A szakértő, Viktória, már első találkozáskor érthetően feltárta a jelenlegi rendszert, és személyre szabott javaslatokat adott a hatékonyság növelésére. Megerősítette az elérhető eredményeket, és a tanácsadás díja 120000 forint volt, amely a hosszú távú megtérülés mellett számottevő értéket képvisel. A folyamat során a munkaidő-nyilvántartás javítására, KPI-k bevezetésére és egy egyszerű mérőpanel kialakítására koncentráltunk, és ezt rövid határidővel sikerült megvalósítani.
Kerekes Viktória
Kovács B.
Nagyon elégedett vagyok a Gingin full service szakértőivel, akik a Teljesítménymenedzsment tanácsadásban segítettek Vácon. A feladatot gyorsan és precízen végezték el, mindössze két nap alatt, mindössze 15000 forintért. Különösen tetszett, hogy mindig elérhetőek voltak és részletesen magyarázták a lépéseket. Bátran ajánlom őket mindenkinek!
Gingin full service K.
Nagy L.
A Gergő szakértelme fantasztikus volt a Teljesítménymenedzsment tanácsadás során Vácon. A munka három napot vett igénybe, ára pedig 17000 forint volt. Nagyon meg vagyok elégedve a hozzáállásával és a tanácsaival, valóban segített optimalizálni a cégem működését. Mindenkinek ajánlom!
Gergő K.
Nézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on
Teljesítménymenedzsment tanácsadás feladatai
Kérj a szakértőtől egy rövid konzultációt a jelenlegi teljesítménymenedzsmentről. Egyszerű feladat: készítsenek egy áttekintést a meglévő KPI-kről, határidőkről és a csapat erőforrásairól. Fontos, hogy legyenek érthető mérőszámok, és világos lépések a hatékonyság növelésére.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás feladatok
Ossz meg egy rövid feladatot arról, mit kérsz a szakértőtől. Írd le, hogy 1) legyen egyszerű, érthető, 2) legyen néhány konkrét mérőszám vagy KPI, és 3) hogyan fogják értékelni a sikert. Mondd el, milyen körülmények között lehet a munka átfutása és milyen legyen az elszámolás.
Teljesítménymérés tanácsadás
Kérj egy rövid tanácsadást a teljesítménymenedzsmentről. Mondd el, mely területeken van a legnagyobb kihívás, és milyen célt szeretnél elérni. A szakember készíthet egyszerű mérőrendszert és adhat praktikus teendőket, melyek 1-2 hét alatt megvalósíthatók.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás
Kérd fel a szakembert teljesítménymenedzsment tanácsadásra. A szakértő adjon egyszerű, érthető lépéseket, legyen praktikus és megvalósítható. Elvárások: tapasztalat vállalati teljesítmény-értékelésben, gyors diagnózis, konkrét KPI-ötletek, és hétpontrendszerű akcióterv. A munka akkor indul, ha a megbízó egyértelmű célokat ad meg és rendelkezésre állnak adatok.
Teljesítménymenedzsment tanácsadás egyszerű lépésekkel
Írj egy rövid feladatot arról, hogyan lehet javítani egy csapat teljesítményét. Magyarázd el, milyen szakértőre van szükség: legyen tapasztalt tanácsadó, ismerje a mérőszámokat és legyen jó kommunikátor. A munka akkor indulhat, ha van pontos cél és elérhető adatok. A feltételek között legyen reális határidő és költségvetés.
Teljesítménymenedzsment tanácsadóink készen állnak, hogy célokat támogassanak!
Kapcsolódó szolgáltatások
Mások ezeket keresték még
Azért vagyunk, hogy segítsünk!
Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!
06 (1) 490 0436