Merüljön el teljesítménymenedzsment coachingba székesfehérvári vezetői eszközökkel
Találj pszichológust teljesítménymenedzsment coachingra! Foglalj ülést
Ne keresgélj és telefonálgass!
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Mennyibe kerül?
Ismertesd röviden a feladatot, mi pedig elküldjük azt a megfelelő szakembereknek, akik ajánlatot fognak tenni rá
Árak megismeréseSzakemberek értékelésekkel
Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet
Valódi értékelések
Mindez ingyen
Kérj árajánlatot székesfehérvári szakemberektől
Ellenőrzött értékelések a Qjob szakemberekről
445 vélemény
frissítve 25 augusztus 2026Katalin N.
A Teljesítménymenedzsment coaching Székesfehérváron kiemelkedő élmény volt. Eszter 91399 szakértelme nyomán érthetővé vált, hogyan érdemes felmérni a csapat teljesítményét és egyéni célokat összhangba hozni. A coaching időtartama alatt láttam a mérhető fejlődést, és a projekt költsége 55000 forintban állt meg, amit részletekbe menően ismertetett. Hosszú távú stratégiai tervet kaptam, amelyet most már napi szinten alkalmazok a szervezetben.
Eszter V.
László D.
A Teljesítménymenedzsment coaching Székesfehérvár városában tette fel a lapot a csapatom hatékonyságának növelésében. Beáta mérnöki precizitással és gyakorlatba ültethető tippekkel segített, a hosszú távú fejlődést szem előtt tartva. A coaching 6 hónap alatt 32000 forintért reális és hasznos volt, és a tréning során 5 óránál többet fordítottunk a stratégiai tervezésre. Díjazás elfogadható, az eredmények látványosak.
Beáta G.
Katalin T.
Székesfehérvár központú Teljesítménymenedzsment coaching szolgáltatást vettünk igénybe. Viktória 76227-essel végzett kifejezetten részletes, gyakorlati megoldásokat adó tanácsadást fél napos megvalósítással. A hosszú távú fejlesztésekhez világos mérőeszközöket mutatott be, és a díja 150000 forint körüli összeg volt, amely tartalmazta a személyre szabott tervet és az első havi utánkövetést. A tréning során konkrét KPI-okat határozott meg vezetői szinten, és a városban elsődleges szereplőként említjük a módszert. Számomra hasznos volt a gyakorlatorientált megközelítés, amely a vállalati hatékonyságot azonnal érintette. A történet végén úgy éreztem, hogy valódi before-after dimenziók jelentek meg.
Viktória H.
Kovács Eszter
Székesfehérváron igénybe vettem a Teljesítménymenedzsment coaching szolgáltatást, és kiemelkedő eredményeket értem el. Viktória személyre szabott megközelítése pontosan a vállalati igényeinkhez igazította a folyamatot, a coacholás 6 hónap alatt átértékelte a csapat teljesítményét, költség 82000 forint havonta, összesen 492000 forintért. A coaching során rögzített mérőszámokkal jól követhető a fejlődés, és a vezetői eszközök használata a mindennapi döntésekben is érezhető. Ajánlott szolgáltatás a Székesfehérvár környéki vállalkozásoknak, akik mérnöki pontossággal szeretnének növekedni.
Viktória T.
Ádám N.
Nagyon elégedett vagyok a Teljesítménymenedzsment coaching szolgáltatással Székesfehérváron. Torkzadeh szakértő gyorsan megértette az igényeimet, és egy részletes, személyre szabott tervet készített, ami segített a cégeim növekedésében. Körülbelül 3 órát vett igénybe, és mindez csak 45 000 forintba került. Nagyon ajánlom mindenkinek, aki valódi eredményeket szeretne elérni!
torkzadeh M.
László B.
A Horvath szakértő fantasztikus munkát végzett a Teljesítménymenedzsment coaching során Székesfehérváron. Egyszerűen és érthetően mutatta be a módszereket, és az eredmények már a tréning után láthatóak voltak. A folyamat kb. 4 órát vett igénybe, és 50 000 forintért dolgozott. Nagyon meg vagyok elégedve a profizmussal!
Horvath L.
Nézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on
Teljesítménymenedzsment coaching feladat
Hozz létre egy rövid feladatot, amely bemutatja, hogyan kell a vezetői teljesítményt mérni és értékelni. Írd le egyszerűen, milyen készségek szükségesek, milyen elvárások vannak, és milyen alapszabályok alapján történik a munka. Mondd meg, milyen dokumentumokat kérsenek be és milyen határidőket tűzzünk ki.
Teljesítménymenedzsment coaching feladat 1
Kérlek dolgozz ki egy rövid teljesítménymutató tervet a vezető számára Székesfehérváron. Egyszerű, érthető legyen, és tartalmazza az elvárt eredményeket, a határidőt, valamint a felelős személyt. A szakember legyen tapasztalt vezetői coachingban, képes legyen a célok mérésére és visszajelzés adására.
Teljesítménymenedzsment coach feladat Székesfehérváron
Kérdéses feladat: készíts egy rövid felmérési tervet a teljesítménymenedzsment coachinghoz. Egyszerű szakembernek szóló feladat, legyenek konkrét követelmények: mérhető célok, időkeret, visszacsatolási mód és a bemutató elvégzése. Importált eszközök: egyszerű kérdőív, rövid értékelő beszélgetés és egy akcióterv a következő hónapra. A munka akkor indul, ha a szakértő elfogadja a feladatot és rendelkezésre áll.
Teljesítménymenedzsment coaching feladat
Röviden mutasd be, mit vállalsz a vezetői teljesítménymenedzsment coachingban. Írd le, milyen egyszerű követelmények vannak: legyen világos cél, konkrét mérőszámok és határidő. Milyen körülmények között dolgozol, milyen eszközöket használsz, és hogyan értékeled az eredményeket.
Teljesítménymenedzsment coachaink készen állnak, hogy hatékonyságot növeljenek!
Kapcsolódó szolgáltatások
- Állásinterjú felkészítés karrier
- Álláskeresési támogatás
- Bértárgyalási készség fejlesztés
- Career coaching english
- Egyetemi társak konfliktusok
- Empatikus vezetés tréning
- Értékesítési készségfejlesztő
- Etikai dilemmák peer
- Etikus vállalati kultúra
- Ex kollégák konfliktusok
- Gazdaságpszichológia reziliencia program
- Karrier tanácsadás
- Karrier váltók csoport
- Karrierkrízis támogatás
- Koalíciós tagok konfliktusok
- Külföldi munkavállalás felkészítő
- Munka egyensúly tréning
- Munka szervezetpszichológiai tanácsadás
- Munkahelyi konfliktuskezelés
- Neuromarketing tanácsadás
- Nők önérvényesítés munkahelyen
- Nyugdíjba vonulás felkészítő
- Oktatási intézmények nézeteltérések
- Önkéntes csoportok konfliktusok
- Startup csapat coaching
- Szakszervezeti tagok konfliktusok
- Toborzási interjútechnika tréning
- Üzleti ügyfelek konfliktusok
- Vezetői készségek fejlesztés
- Videós időgazdálkodás ülések
Szolgáltatási katalógus
- Szorongás és depresszió
- Stressz és kiégés
- Pár- és családi problémák
- Gyermek- és tinédzser gondok
- Függőségek és leszokás
- Önbizalom és önismeret
- Karrier és munkahelyi kihívások
- Krízis és gyász
- Szexuális és identitás kérdések
- Sportteljesítmény és motiváció
- Pszichológiai tesztek és felmérések
- Speciális terápiás módszerek
- Pszichológusok képzése és szupervízió
- Általános pszichológiai tanácsadás
Azért vagyunk, hogy segítsünk!
Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!
06 (1) 490 0436